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數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)至煙站。
六是加大檢查考核力度。煙站對(duì)苗池管理情況進(jìn)行不定時(shí),不定點(diǎn)檢查,技術(shù)主任對(duì)烤煙科技員工作情況進(jìn)行考核,考核重點(diǎn)放在漂浮池水
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管理工作,努力避免病害影響,提高煙苗抗病性,從而有效減少大田病害。
嚴(yán)把檢查考核關(guān)。縣局(分公司)考核小組定期對(duì)全縣各育苗點(diǎn)
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、間苗衛(wèi)生操作和防病管理工作,努力避免病害影響,提高煙苗抗病性,從而有效減少大田病害。
五是嚴(yán)把檢查考核關(guān)。縣局(分公司)考核
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;達(dá)到100%商品化漂浮育苗。全育苗環(huán)節(jié)分別在播種結(jié)束和移栽前進(jìn)行2次檢查考核,每次抽查3個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、每個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))抽查2個(gè)村委會(huì)
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面積相匹配,縣煙辦、公司將適時(shí)組織檢查考核。四是強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化育苗。突出標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),精細(xì)化管理,落實(shí)“管、促、煉、控”綜合措施,強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)
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;考核組一行還通過查閱資料、問卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)等方式對(duì)該廠黨建“兩項(xiàng)工作”開展情況進(jìn)行了檢查考核和具體指導(dǎo)。
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工作;四要嚴(yán)格衛(wèi)生操作。育苗過程必須使用酒精消毒,綠藻采用人工捕撈的方式,嚴(yán)防帶入病菌;五要嚴(yán)格管理考核。對(duì)育苗工作各個(gè)環(huán)節(jié)要定時(shí)組織檢查考核
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,降低行政成本等方面制定了《2013年督查考核評(píng)分表》,并在全體員工會(huì)議上展開大討論,全體員工踴躍發(fā)言,縣局班子從中提取了一些具體可行、有內(nèi)容
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;增強(qiáng)“專銷結(jié)合”的深度,制定《專銷工作檢查考核細(xì)則》,認(rèn)真開展檢查工作。三是樹立專銷人員“兩支隊(duì)伍、一個(gè)市場(chǎng)”的工作服務(wù)理念,要增強(qiáng)部門間的“服務(wù)意識(shí)
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,強(qiáng)化檢查考核,提高工作積極性,提升技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)的水平。二是要抓好煙種、育苗物資的統(tǒng)一供應(yīng)工作,嚴(yán)格按照計(jì)劃統(tǒng)一供苗;要持續(xù)抓好品種純化