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了自家的作坊,恢復(fù)了占用山林的植被,把事業(yè)的重心轉(zhuǎn)移到了村里那幾百畝拋荒多年的良田,轉(zhuǎn)型種起了煙葉。一人富帶動全村富。轉(zhuǎn)型成功的老譚成了村里人的焦點。嘗到了烤煙經(jīng)濟“甜頭”的農(nóng)戶們紛紛加入煙葉種植的行列
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，準(zhǔn)確把握市場監(jiān)管的總體要求和工作重心，重點嚴(yán)防死守外流現(xiàn)象，堅決守住專賣管理底線。加強信息收集。依托大數(shù)據(jù)、專賣管理信息系統(tǒng)開展線索搜集，拓展網(wǎng)絡(luò)
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，也要居安思危、未雨綢繆。正如在提升穩(wěn)定性，提供穩(wěn)定性中所表達的那樣——短期內(nèi)的重心——緊緊圍繞「今年任務(wù)收好官、明年工作開好局」的安排布置，不斷增強統(tǒng)籌疫情防控
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分公司財務(wù)人員 400 余人全面轉(zhuǎn)為業(yè)務(wù)財務(wù)。促進財務(wù)人員由核算型向管理型、由價值守護型向價值創(chuàng)造型轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)財務(wù)部門工作重心轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)務(wù)、防控風(fēng)險、創(chuàng)造價值、支持決策、支撐戰(zhàn)略。云南
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”系列承擔(dān)著推動重心上移、價值單品突破的重任。伴隨著“大云端中支”全國首場上市發(fā)布會的即將召開，也將正式開啟“云端”系列引領(lǐng)“云煙”品牌價值形象的新格局。五年來，“云端”“烏鎮(zhèn)
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所奠定的較快增長而有較大的調(diào)控空間和回旋余地，但9月份吃掉一部分前8個月的同比增量之后，今年四季度跨周期調(diào)節(jié)的重心和方式就需要相應(yīng)的調(diào)整優(yōu)化，空間彈性變小
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，成為各大品牌、各地商業(yè)公司的重要任務(wù)。新品空檔期，市場需要怎樣的高端產(chǎn)品？“十四五”以來，商業(yè)公司品牌培育的重心向一類煙和高端煙傾斜，一類
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;“十四五”以來，商業(yè)公司品牌培育的重心向一類煙和高端煙傾斜，一類煙成為考核客戶經(jīng)理工作的重要指標(biāo)。雖然行業(yè)上市的新品數(shù)量明顯縮減，但同質(zhì)化競爭的問題依然沒有
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工作進度，工作重心基本上還放在技改上。幾天后，當(dāng)柴冬梅得知相關(guān)方粉刷墻體工作快要進入收尾階斷時，小柴感到事情有些不對，立刻跑去施工現(xiàn)場。“這個墻面你們刷
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;我們該如何保護孩子？隨著許多國家的煙草使用量下降，煙草公司開始將重心放在中低收入國家，大力推銷他們的產(chǎn)品，加之近些年電子煙的廣泛流行
