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約束機制，堅持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”，持續(xù)加強鑒定過程管理，并將學(xué)習(xí)培訓(xùn)成果、考試通過率納入員工月度、年度綜合考評，增強員工的自覺性和主動性
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及時通報，并把考核結(jié)果直接與相關(guān)技術(shù)員、社員小組長的月度工資掛鉤。
據(jù)悉，截至目前，該基地?zé)熑~烘烤一片大好，煙農(nóng)對成熟采收、鮮煙分類、科學(xué)編
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效益、加強企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容來抓緊抓實抓好。
四是進一步加強財務(wù)分析能力。通過月度財務(wù)主要指標(biāo)完成情況分析和財務(wù)專題分析，重點剖析預(yù)算執(zhí)行率偏差大的開支，從經(jīng)營因素、管理
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不定期流動驗級、分時段分部位散葉收購等三項改革，實行收購質(zhì)量縣分公司檢查和煙站（點）自查“雙查”制、月度考核和年度考核“雙考”制，為提質(zhì)量再上一把
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，統(tǒng)一平臺數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，明確平臺運行管理要求。此外，該平臺實現(xiàn)了監(jiān)督評價常態(tài)化。通過開展全省物流管控平臺推廣實施交叉評價、國家局?jǐn)?shù)據(jù)上報月度通報和平臺運行情況季度評價
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，要認真進行月度拜訪工作，并且會在拜訪中告知一些客戶最新的貨源供應(yīng)、品牌宣傳、卷煙營銷政策、卷煙促銷、新品投放等信息，讓客戶理解，取得客戶支持與
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、考核辦法、監(jiān)管流程，進一步量化考核指標(biāo)，將監(jiān)管工作落實情況和煙葉監(jiān)管整體情況納入收購人員月度目標(biāo)考核。
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負責(zé)人負責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)；學(xué)習(xí)結(jié)束后，當(dāng)堂進行集中考試測試，考試成績納入人員月度績效考核。
二是注重專題學(xué)。立足崗位業(yè)務(wù)，制定學(xué)習(xí)計劃，
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遏制卷煙非法流動。
五是加強市場考核評價，實現(xiàn)精準(zhǔn)管理。在專項行動期間，將組織力量對全市市場監(jiān)管和專項整治開展情況進行重點督查，切實加強月度卷煙市場監(jiān)管
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;加強對零售客戶月度重點品牌零訂貨情況的跟蹤檢查，找到工作中的薄弱環(huán)節(jié)，切實做到有人發(fā)現(xiàn)問題、有人解決問題、有人跟進問題。在此基礎(chǔ)上，科學(xué)設(shè)置重點關(guān)注品牌
