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分管負(fù)責(zé)人和部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行績(jī)效面談，了解緣由，督促改進(jìn)；加強(qiáng)結(jié)果考核激勵(lì)，在月考核的同時(shí)，加強(qiáng)專項(xiàng)重點(diǎn)工作的考核激勵(lì)，
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時(shí)間安排及時(shí)通知客戶。
二是做好首次訂貨指導(dǎo)。根據(jù)新零售客戶檔位類別和業(yè)態(tài)分類，進(jìn)行首次訂單指導(dǎo)，將電話訂貨、網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算等訂貨流程講解到位，督促
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時(shí)限”等內(nèi)容，確保改進(jìn)過(guò)程可檢查、成果可評(píng)估；建立跟蹤機(jī)制，每月對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤督促，將措施不實(shí)、整改不力的問(wèn)題不予“銷賬”；
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工作，縣紀(jì)委、縣委和縣政府督查室做好督查，煙草分公司做好技術(shù)指導(dǎo)、收購(gòu)等系列工作，確保煙葉收購(gòu)穩(wěn)步推進(jìn)。
三是強(qiáng)化措施促進(jìn)度。細(xì)化指導(dǎo)和督促任務(wù)
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安全、設(shè)施設(shè)備維護(hù)、電源線纜等方面開展收購(gòu)線安全專項(xiàng)檢查，對(duì)收購(gòu)線存在的安全隱患和突出問(wèn)題，實(shí)行安全隱患曝光、下達(dá)整改書，在督促及時(shí)整改的同時(shí)，將
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中小學(xué)校周圍卷煙零售客戶逐戶上門做好政策的解釋工作，督促其遵章守法，配合清理整治工作，自覺(jué)退出中小學(xué)校周圍卷煙經(jīng)營(yíng)。
四是規(guī)范操作流程，
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動(dòng)，牽頭部門要切實(shí)負(fù)起責(zé)任、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，有關(guān)部門要各司其職、密切配合。
河北省局（公司）要求公司主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室加強(qiáng)督促指導(dǎo)，
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、反饋，互通有無(wú)，共同提升市場(chǎng)管理水平。
三是督查嚴(yán)格。制訂創(chuàng)建示范街階段績(jī)效考核問(wèn)責(zé)制度；加強(qiáng)對(duì)專賣、營(yíng)銷聯(lián)動(dòng)工作開展情況的督促指導(dǎo)，對(duì)
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收，由其本人寫上“我已收到煙草部門的廉情提示卡”并簽字。百色市局（公司）將督促、檢查廉情提示卡發(fā)放情況，確保全部發(fā)放到位。
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的操作方法，切實(shí)增強(qiáng)員工消防安全意識(shí)。
二是抓好消防安全檢查。加強(qiáng)對(duì)辦公場(chǎng)所、基層網(wǎng)點(diǎn)、食堂等重點(diǎn)部位用火、用電、消防器材配置、人員消防安全教育等方面的安全檢查，進(jìn)一步督促
