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”。
（一）做好細(xì)分指導(dǎo)。客戶經(jīng)理按照片區(qū)客戶經(jīng)營等級(jí)情況細(xì)分為經(jīng)營能力“較強(qiáng)、較弱、較差”，實(shí)施差異化服務(wù)，滿足多樣化需求。
一是針對(duì)經(jīng)營
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市場主管王猛每天在群里分享著現(xiàn)代零售終端的卷煙陳列照片，終端陳列位置明顯、整體展示美觀大方的視覺效果，充分發(fā)揮零售終端引導(dǎo)消費(fèi)、提升品牌形象的作用。并開展零售終端營銷培訓(xùn)
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老實(shí)人吃虧，要為合法經(jīng)營營造一個(gè)良好的銷售空間，讓客戶在農(nóng)忙時(shí)期收益最大化；三是宣傳的面要廣。許多時(shí)候的宣傳只是個(gè)形式，也就是為了拍張照片
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握時(shí)間要求，遵循各類檔案的形成規(guī)律，適時(shí)收集；要豐富收集范圍，既要收集紙質(zhì)載體，又要收集照片、錄音帶、錄像帶等磁介質(zhì)載體以及各種具有
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“雙十一”就要來臨了，我想：“要把店里的滯銷商品捆綁一些精致的小禮品，用手機(jī)拍幾張店里商品的高清照片用微信在朋友群里傳播一下，這樣不僅能增加店里
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，網(wǎng)上曝光一張《交警雁塔大隊(duì)第四季度11月份專項(xiàng)整治月量化任務(wù)分解表》照片，內(nèi)容顯示交警雁塔大隊(duì)各中隊(duì)對(duì)11月份針對(duì)兩三輪車、酒駕醉駕、渣土車、走禁線以及違停的量化任務(wù)
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和老照片上幾乎一樣。”
這跟胡尚玉當(dāng)年進(jìn)廠時(shí)的感覺差不多。她說：“1952年6月我們進(jìn)南洋兄弟煙草公司上班，車間和宿舍的房子都不好，我們睡的還是地鋪
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;“柯達(dá)公司就是因?yàn)闆]有跟上從傳統(tǒng)膠片向數(shù)碼照片的轉(zhuǎn)變，遭到了致命一擊。為了不再重蹈柯達(dá)公司的覆轍，為了避免旗艦品牌的沒落，煙草公司不惜付出任何代價(jià)
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的，多和世紀(jì)接軌，多和前衛(wèi)掛鉤。同時(shí)學(xué)會(huì)了，還可以在店里開個(gè)淘寶店，有空把自己店里的產(chǎn)品拍下照片，放到自己淘寶店賣，
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碼，并裝作要買煙的顧客，將賣煙人翟某抓獲。原來，翟某給自己起了一個(gè)很曖昧的微信昵稱號(hào)，還找了一個(gè)漂亮女孩照片做頭像，通過“附近的人
