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。按照分片負(fù)責(zé)、指導(dǎo)到位的工作思路，明確分工，層層落實(shí)責(zé)任制，確保人員到位。
積極謀劃，采取多種辦法做好保溫防凍。第一時(shí)間安排育苗專業(yè)戶
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走訪督察調(diào)研。
首先了召開反饋?zhàn)剷?huì)，會(huì)上先后聽取了督察組的督察情況和近期營銷工作匯報(bào)，為下一步達(dá)成統(tǒng)一工作思路、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)定目標(biāo)、主動(dòng)作為和敢予擔(dān)當(dāng)全力完成目標(biāo)任務(wù)
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工作思路，制定切實(shí)可行的措施，強(qiáng)化工作執(zhí)行力，做好統(tǒng)籌兼顧，提高工作效率，對年后工作進(jìn)行早安排，早布置，
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;建立建全管理長效機(jī)制，持之以恒、因時(shí)因勢因地加以調(diào)整、改進(jìn)和完善，逐漸形成有條理、有邏輯的工作思路，為全面深化改革、創(chuàng)建一流企業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)。
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銷量、提結(jié)構(gòu)、保增長”的經(jīng)營工作思路，樹立危機(jī)意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，鼓足干勁、攻堅(jiān)克難，全力做好卷煙經(jīng)營工作，努力實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目
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，詳細(xì)了解節(jié)后卷煙市場狀態(tài)，準(zhǔn)確把脈積極破解卷煙銷售嚴(yán)峻形勢。
在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，局黨組主要負(fù)責(zé)人提出“四個(gè)加 ”工作思路破解卷煙銷售困境：一是目標(biāo)
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;16位競崗報(bào)名者依次上臺(tái)，進(jìn)行競崗演說并答辯。競崗者通過演說展示了自己能勝任所競聘崗位的能力與信心，通過答辯表達(dá)了自己對所競聘崗位的工作思路與打算。整個(gè)競崗過程緊張精彩
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，為新年工作加油鼓勁。
座談會(huì)上，嘉興市局（公司）匯報(bào)了“十二五”改革發(fā)展歷程、“十三五”規(guī)劃思路和2016年工作思路、目標(biāo)任務(wù)、工作打算
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，市局分管副局長到會(huì)指導(dǎo)，市局安保科負(fù)責(zé)人、卷煙配送中心全體干部職工參加會(huì)議。
會(huì)議指出，2015年配送中心堅(jiān)持“3331”工作思路，創(chuàng)新
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，重在引導(dǎo)全體員工學(xué)會(huì)“收心”，以飽滿的精神、昂揚(yáng)的姿態(tài)投入到新一年的工作中。
二是通過召開“收心會(huì)”讓全體員工意識(shí)到“緊”。及時(shí)部署2016年工作思路，要求全體員工
