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，在激勵(lì)時(shí)不分層次、不分對(duì)象、不分時(shí)期都給予物質(zhì)激勵(lì)，形式太單一，造成激勵(lì)的邊際效應(yīng)逐年遞減。領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)怪成員要求太高，成員則抱怨激勵(lì)太單凋
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自勵(lì)，少一點(diǎn)自負(fù)，多一點(diǎn)奉獻(xiàn)，少一點(diǎn)抱怨，得意時(shí)淡然，失意時(shí)坦然，正確處理個(gè)人進(jìn)步與組織培養(yǎng)的關(guān)系，準(zhǔn)確
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，話(huà)也沒(méi)少說(shuō)，可是客戶(hù)就是興趣不大，有時(shí)礙于情面“配合”一下，不排除有些客戶(hù)有“嘴里不說(shuō)、心里抱怨”的情況，這樣一來(lái)事倍功半是很顯然
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煙草在線專(zhuān)稿 每到季末年終，筆者時(shí)常聽(tīng)到一些專(zhuān)賣(mài)稽查人員牢騷滿(mǎn)腹、抱怨多多：假煙任務(wù)難完成，考核壓力大；市場(chǎng)假煙越來(lái)越少，
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，結(jié)果導(dǎo)致客戶(hù)庫(kù)存出現(xiàn)問(wèn)題，客戶(hù)意見(jiàn)大、抱怨多，既影響了客我關(guān)系，又影響了新品推進(jìn)。在指導(dǎo)客戶(hù)合理進(jìn)行庫(kù)存時(shí)，一方面要立足市場(chǎng)市場(chǎng)
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的眼神，女顧客抱怨說(shuō)，轉(zhuǎn)遍了縣城的小超市，怎么就沒(méi)有一家賣(mài)純棉內(nèi)衣的呀？看來(lái)只能去大商場(chǎng)買(mǎi)了。聽(tīng)了女顧客的話(huà)，劉旭立靈光一現(xiàn)
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。哪知道，一個(gè)夏天下來(lái)，襪子也沒(méi)賣(mài)出去幾雙，看著家里還有幾百雙的襪子，我愛(ài)人抱怨說(shuō)“進(jìn)這個(gè)東西時(shí)，你也不問(wèn)我一下，你
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去，老李還抱怨，雖然費(fèi)了這么大的事兒，也沒(méi)見(jiàn)銷(xiāo)售有什么起色，他也就懶得收拾了。
但是，每次上門(mén)，我還是繼續(xù)幫他
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;還會(huì)出現(xiàn)訂貨不管怎么樣都提交不成功的現(xiàn)象。他們有的抱怨說(shuō)是煙草公司的軟件開(kāi)發(fā)不好，有的說(shuō)是煙草公司的網(wǎng)絡(luò)不行。其實(shí)，這都是他們電腦中毒所造成的。
因此，
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經(jīng)營(yíng)能力、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、新品牌推介能力等普遍不強(qiáng)，農(nóng)村市場(chǎng)“小孩看店、老人店”數(shù)量較多。為此，農(nóng)村的卷煙零售戶(hù)普遍抱怨說(shuō)“經(jīng)營(yíng)卷煙占用資金大，銷(xiāo)量也比較
