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;“把脈”卷煙零售終端管理系統(tǒng)，有的放矢提升卷煙營銷技能。
一是充分發(fā)揮營銷效能。督促客戶經(jīng)理提高客我管理水平，引導(dǎo)卷煙零售客戶做好每賣必掃、日清日結(jié)，
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，確保煙葉調(diào)撥入庫工作考核到位。師宗縣局（分公司）印發(fā)通知，要求各個煙站執(zhí)行“當日調(diào)撥入庫量當日清當日上報”，及時更新調(diào)撥入庫信息
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其認真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，對特種設(shè)備實行持證上崗，保證中心各類設(shè)備的正常安全高效運轉(zhuǎn)。
四是安全生產(chǎn)常態(tài)化。要求所有人
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清場方式，由每日清場轉(zhuǎn)變?yōu)榘串a(chǎn)區(qū)清場，降低清場頻率，日均增加1.5小時的有效選葉時間，提高日選葉量。
三是開展幫扶活動，提升
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行為。
物流配送方面一是卷煙配送到戶，經(jīng)營戶簽字確認接收；二是卷煙貨款結(jié)算做到日清日結(jié)；三是禁止一卡多結(jié)現(xiàn)象；四是嚴禁私自截留高檔
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核對卷煙貨款做到日清日結(jié)，并將核對結(jié)果反饋給配送中心，做好痕跡化管理，進一步加強內(nèi)部監(jiān)管。同時，在此基礎(chǔ)上制定《大額資金支出管理辦法
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程，制定出臺內(nèi)控管理制度，將責任具體落實到人到崗。財務(wù)科為了確保卷煙貨款做到日清日結(jié)，及時完善出臺了《卷煙銷售貨款結(jié)算管理辦法》，確保了自查問題整改從快
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落戶銷售，確保卷煙貨款日清日結(jié)。
三是加強規(guī)范工作督查。中轉(zhuǎn)站主管采取跟班作業(yè)、電話抽查、實地走訪等方式對送貨規(guī)范情況進行督查，每月督查必須覆蓋所有送貨線路。同時
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救援工作。8月9日清晨，州局（公司）搶險救援在前往九寨溝災(zāi)區(qū)路上，發(fā)現(xiàn)前往九寨溝災(zāi)區(qū)救災(zāi)的志愿者途中發(fā)生車禍，及時施以援手
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備用金管理。確保備用金的提取保持在維持正常經(jīng)營管理的范疇內(nèi)，做到不多提、不早提，特殊情況下當日未支付的備用金及時繳存銀行，切實做到日清日結(jié)。
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