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;最大限度地減少配送環節，優化資源配置，科學合理用工，提高工作效率，持續探索跨地市級范圍的區域物流建設；以行業“精益十佳”創建活動為

熟知服務工作標準和要求，加深對標準的理解和掌握程度，確保標準化服務內化于心、外化于行；第二強化“過程精益化”。以行業“精益十佳”創建與評選活動為契機

工作情況，表彰了2015年度全省煙草商業“精益十佳”先進單位及標兵單位。

十佳”評選。

“十三五”發展良好開局。　　一是圍繞企業“爭創‘精益十佳’，深化管理增效”和陜西煙草“雙品牌雙輪驅動”戰略，廣泛開展“兩學一做”學習教育，促進企業乘勢而上、跨越

工作情況，表彰了煙草行業“精益十佳”標兵單位和全省行業第二屆質量管理小組獲獎單位。　　省局（公司）各直屬單位、遼東公司分管領導，經濟運行

課題為抓手，強力深化精益管理工作。大力推廣試點經驗，完善省市縣三級效益類、費用類指標體系，層層分解質量管理目標，深化“精益十佳”創建活動

，各項工作取得明顯成效。工廠連續四屆獲得“全國文明單位”殊榮，榮獲行業“精益十佳”標兵單位榮譽稱號，獲得國家工信部《兩化融合管理體系評定證書》，被云南中煙

發掘企業文化中的精益元素，延續群眾合理化建議、創新雙倍獎勵、全局6S檢查等措施，營造全員推進精益管理良好氛圍，榮獲全國煙草行業“精益十佳”標兵單位稱號。　　二是三項

考評、安全管理等基礎性工作，特別是要按計劃推進“精益十佳創建”和“基層服務型黨組織創建”工作，力爭通過多輪驅動，確保定西煙草創新發展。四是做好總結和謀劃工作

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