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，為提升安陽地方品牌形象增添了新的亮點(diǎn)。希望安陽卷煙廠精心組織生產(chǎn)，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，強(qiáng)化在線質(zhì)量過程控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷。市煙草專賣局（
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分析會(huì)精神，專門組織召開部門質(zhì)量檢驗(yàn)、工藝管理、材料檢驗(yàn)等相關(guān)人員會(huì)議，結(jié)合“質(zhì)量零缺陷”和“對(duì)標(biāo)”活動(dòng)中的創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)，強(qiáng)調(diào)近階段工作重點(diǎn)，強(qiáng)化
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車間一道排除質(zhì)量隱患，要更加關(guān)注過程控制，更加貫徹“一次作對(duì)”的零缺陷質(zhì)量核心理念，同時(shí)制定了相應(yīng)的整改措施：一是在原檢驗(yàn)?zāi)Ｊ降幕A(chǔ)上把檢驗(yàn)員
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結(jié)構(gòu)從2010年同期2.06萬元上升至2.3萬元，同比上升11.9%。
生產(chǎn)制造部門協(xié)同配合，科學(xué)調(diào)度組織生產(chǎn)，貫徹落實(shí)“產(chǎn)品零缺陷”的質(zhì)量理念
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大師、零缺陷之父和偉大的管理思想家的克勞斯比，從20世紀(jì)60年代初提出零缺陷思想，并在美國推行零缺陷運(yùn)動(dòng)。后來，這種理念傳至日本，在日本制造業(yè)中
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效益”。通知圍繞公司目前正在開展的主題活動(dòng)和當(dāng)前工作重點(diǎn)，對(duì)“質(zhì)量月”系列活動(dòng)進(jìn)行了部署和安排。重點(diǎn)是結(jié)合“卷煙質(zhì)量零缺陷”和“崗位練兵，崗位競賽”活動(dòng)，做好
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，提升工廠制造力。下半年，公司將通過建立質(zhì)量KPI指標(biāo)體系、加強(qiáng)跨職能合作和完善質(zhì)量管理體系等幾方面工作，逐步實(shí)現(xiàn)從“減少缺陷”到“零缺陷”的觀念轉(zhuǎn)變。同時(shí)通過對(duì)
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年度的生產(chǎn)工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、抓好安全工作；二是要加強(qiáng)基層建設(shè)的基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)開展好先進(jìn)班組評(píng)選、“卷煙質(zhì)量零缺陷”、“崗位練兵、崗位競賽”系列活動(dòng)
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了它，操作工們就能更加熟知各自崗位的工藝要求，防止生產(chǎn)過程出現(xiàn)差錯(cuò)，確保產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”。這也只是南昌廠群面開展精益管理工作的一個(gè)小縮影。
精益管理
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品牌突破高端貢獻(xiàn)力量。
二、嚴(yán)把生產(chǎn)質(zhì)量
1、實(shí)施“零缺陷”質(zhì)量管理
本著“優(yōu)化過程加工參數(shù)、優(yōu)化關(guān)鍵工序控制方式、確保過程控制穩(wěn)定、精度提高”的原則，做好對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、關(guān)鍵工序
