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;精準(zhǔn)搭建各項制度，嚴(yán)格落實基礎(chǔ)信息管理、信息員管理、物流監(jiān)管等系列管理辦法，實現(xiàn)專賣管理流程精細(xì)化、規(guī)范化，為順利推進(jìn)專賣工作目標(biāo)管理提供有力支撐。
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專賣人員中小教員作用，進(jìn)行執(zhí)法記錄儀使用技能培訓(xùn)，講解主要性能、操作步驟以及常見故障排除方法，并對數(shù)據(jù)上傳、下載和記錄信息管理進(jìn)行重點介紹，使
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的結(jié)合，是信息社會對企業(yè)財務(wù)信息管理提出的一個新要求，是企業(yè)會計順應(yīng)信息化浪潮所做出的必要舉措。為不斷增強員工執(zhí)行新會計制度的主動性和自覺性，適應(yīng)財務(wù)管理的需要
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”為主題，旨在提高該集團(tuán)信息化工作的應(yīng)用水平，促進(jìn)“兩化融合”工作，機關(guān)黨委70余名黨員和員工代表參加了活動?；顒蝇F(xiàn)場，信息管理部的職工針對大數(shù)
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;細(xì)化完善考核細(xì)則，強化正面激勵，促使全員自覺把壓力變動力。
四是突出機制保障力。完善專賣網(wǎng)格管理、市管員走訪費用管理、案件線索信息管理等保障體系，把
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調(diào)研組實地走訪了越秀區(qū)五羊新城多家零售客戶，著重檢查卷煙提稅順價后卷煙價格執(zhí)行情況，深入了解近期卷煙市場情況、現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)情況以及現(xiàn)代終端信息管理系統(tǒng)運行狀況
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驗收。
集團(tuán)信息管理部組織了此次驗收會議。該項目通過為每一片煙包裝箱進(jìn)行統(tǒng)一的條碼標(biāo)識，對企業(yè)卷煙生產(chǎn)所需片煙的物流環(huán)節(jié)進(jìn)行標(biāo)記、識別、信息追蹤，從而建立全行業(yè)片煙的物流追溯體系
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;加大卷煙零售許可證準(zhǔn)入監(jiān)管力度。
一是嚴(yán)把資格關(guān)。檢查人員通過查閱申請人相關(guān)證件、登陸專賣信息管理系統(tǒng)、實地走訪申請人員經(jīng)營場所，全面核查不具備申請資格，不符合卷煙
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;逐級逐月按時上報，重大矛盾糾紛信息及時上報。
三是做好突發(fā)事故應(yīng)對工作。加強對突發(fā)事故的信息管理，嚴(yán)格突發(fā)事故信息報告制度，提高應(yīng)對突發(fā)事故應(yīng)急公關(guān)能力
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，小到一顆螺絲都進(jìn)入了該系統(tǒng)，實現(xiàn)對現(xiàn)有分揀設(shè)備零件數(shù)量和庫存情況的全面掌握。
備件系統(tǒng)的使用，一是全面的配件信息管理與庫存，在保證備件庫存充足
