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紙面上，不會(huì)做在煙葉上。
問題二：烘烤工作外延很大，難以出成效。
煙葉烘烤只是煙葉生產(chǎn)中的一個(gè)環(huán)節(jié)，它與其他環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)相扣
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管理的主體和實(shí)施者。精細(xì)化管理是一個(gè)全員參與的過程，只有每一個(gè)人都參與到精細(xì)化管理之中，精細(xì)化管理才能落到實(shí)處，才能發(fā)揮出成效。怎樣讓企業(yè)中每一位員工都自覺地
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煙草在線旬陽消息 為了全面抓細(xì)抓實(shí)煙葉基地單元各項(xiàng)工作，有效促進(jìn)煙葉基地單元建設(shè)出成效、上水平，陜西省旬陽縣局緊緊圍繞“原料供應(yīng)基地化、煙葉品質(zhì)特色化、生產(chǎn)方式
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;尤其是干部），認(rèn)清全球禁煙給行業(yè)發(fā)展帶來的新形勢，刻苦學(xué)習(xí)行業(yè)發(fā)展必備的專業(yè)知識(shí)，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、學(xué)出成效，解決企業(yè)生存發(fā)展面臨
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萬擔(dān)烤煙收購計(jì)劃、13400箱卷煙銷售任務(wù)及各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
會(huì)議要求，專題教育活動(dòng)能否出成效關(guān)鍵在于行動(dòng)。一是各部門積極行動(dòng)起來，通過層層召開
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，從表面上看雖然多是些芝麻綠豆大的瑣事，卻關(guān)乎老同志的身心愉悅甚至家庭和睦，必須設(shè)身處地常作換位思考才能出成效?！???? “他像待親人一樣待我
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諧，班子成員相互之間沒有什么實(shí)質(zhì)性的恩源，求同存異，和諧相處，不僅工作愉快，易出成效，而且利于個(gè)人身心健康和情感需求
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”、“藍(lán)軟芙蓉王”、“蓋中華”、“軟中華”、“藍(lán)蓋芙蓉王”等9個(gè)牌號(hào)卷煙共計(jì)808條，標(biāo)值40余萬元?！? 這是市煙草局“春雷”行動(dòng)的縮影。卷煙打假有的放矢，市場監(jiān)管方出成效
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不足、有時(shí)不足。多數(shù)干部職工處于可學(xué)可不學(xué)、多學(xué)少學(xué)無所謂狀態(tài)。全球禁煙的形勢，要求煙草企業(yè)員工（尤其是干部）必須通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、學(xué)出成效，通過創(chuàng)新
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，將有限的營銷資源用到最能出成效的地方?？蛻舴?wù)體系首要是對終端進(jìn)行分類分層進(jìn)行劃分管理，引導(dǎo)產(chǎn)品終端貨源和營銷資源投放策略的實(shí)施，其次是建立終端與消費(fèi)者的關(guān)聯(lián)
