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和分析方法，根據作業成本項目，將物流費用進行細化與歸集。完善物流成本分類，劃分配送中心的可控成本和不可控成本項目。建立準確的物流費用核算和管理體系。以科學測算

標桿，依據確定的標桿值進行對比分析，找出差距及存在問題，深入挖掘差距背后的原因；采取科學合理的對標分析方法，分解細化指標，

;準確運用對比、排序等分析方法，及時發現并核實異常問題，提高專賣工作效率，切實截斷非法流通根源。　　二是加強資源共享，修煉“內力”。專銷聯席會

人才需求變化的步伐，與時俱進。通過SWOT分析方法，通過實際運行人事方案和機制，可以全面客觀地整理出當前存在的問題和矛盾，有針對性地提出機制改革

上差異較大的假定，將所研究的事物進行分類，這種研究方法稱為聚類分析方法，與之相關的理論，則被稱為聚類分析理論。單元管理體系的提出，

，這是一個篩選的過程。然后通過圖片展示、現場參觀、現身說法、經營算賬、形勢分析等方法，轉變零售客戶那種“反正我就賣個煙，終端建設作用不大”的老觀念，順利接受

;、opportunities（機會）、threats（威脅）。　　　SWOT分析方法嘗試分析如下：　　優勢：現代煙草農業合作社有私人合作社

的隨意猜想，資料和信息數據應該是客觀真實的。其次是“科學”，這里的科學將的是要運用科學的收集方式、科學的篩選辦法、科學的分析方法，確保最終形成的分析結果能夠

自己獨特的技術優勢和數字化技術，開發出CAD系統（計算機輔助配方設計系統），將技術專家的豐富經驗與多種智能技術、統計分析方法加以有機

預期用途的珍貴證據，質譜分析法提供了一種史前古器中有機殘留物的可靠分析方法。這項發現并不僅對理解瑪雅象形文字具有重要意義，同時這也是一項重要的化學檢定考古應用。”

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