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物流運(yùn)行狀況，為管理決策提供可靠依據(jù)。“著力統(tǒng)一，是智慧物流體系建設(shè)的目標(biāo)之一，目前已初步實(shí)現(xiàn)。在這個(gè)基礎(chǔ)上，我們還要實(shí)現(xiàn)突出智慧、強(qiáng)化可控
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，小組成員又從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面去尋找造成該問題的末端因素。最終，共找到13個(gè)末端因素，在去除5個(gè)不可控因素后，他們對剩下的8個(gè)可控
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等，而氣調(diào)控制技術(shù)恰恰就可控制和影響這三個(gè)因素，它又有力挑戰(zhàn)沖擊其他各種改良性的密封貯存方法：
1、機(jī)械調(diào)控法：投資大“新壺裝舊酒
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大力推進(jìn)精益物流建設(shè)，推進(jìn)資源整合和管理提質(zhì)，全力打造物流核心競爭力。”
2012年至2015年，浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)可控費(fèi)用從1.51億元下降至1.32
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，定期開展成本分析，考核通過科學(xué)的數(shù)據(jù)分析來制定相應(yīng)的對策、措施，降低物流成本。
成本控制可控化。從煙草公司整體來說，所發(fā)生的一切費(fèi)用都是可控
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DeepSeek國產(chǎn)大模型的私有化部署，并率先實(shí)現(xiàn)專賣AI智能助理智能體應(yīng)用的研發(fā)測試，在信息技術(shù)自主可控、信息化建設(shè)成本控制上邁出關(guān)鍵一步，為推動(dòng)全域數(shù)智化轉(zhuǎn)型按
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原則，聚焦重點(diǎn)經(jīng)營指標(biāo)、關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)以及不可控影響因素，強(qiáng)化多部門協(xié)同配合作業(yè)，全力保障全市2023年元春卷煙營銷工作開好局、起好步，為全年卷煙
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剖析，找到制約因子，將對標(biāo)管理作為精益管理、成本管控的“顯示器”，結(jié)合財(cái)務(wù)管理考核辦法中明確考核的指標(biāo)，把可控數(shù)據(jù)控制在合理范圍，
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導(dǎo)致口味的變化。因此，為了確保你的雪茄有規(guī)律地燃燒，味道正常，而且保持新鮮，你需要把它放在一個(gè)濕度可控的環(huán)境中。因此，為了確保雪茄
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加工過程、生產(chǎn)工藝數(shù)據(jù)自動(dòng)采集后實(shí)時(shí)上傳，并對選后煙葉配方、工藝參數(shù)控制、在線加工質(zhì)量、成品片煙質(zhì)量檢測等進(jìn)行數(shù)據(jù)監(jiān)管，使加工現(xiàn)場遠(yuǎn)程視頻實(shí)時(shí)可見可控，確保
