為您找到相關(guān)結(jié)果 1177 篇
-
;烤煙收購(gòu)綜合合格率80%（含80%）以上，綜合等級(jí)純度90%（含90%）以上。
緊緊圍繞“控規(guī)模、提質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益
-
、完善體系”的總體要求，堅(jiān)持“市場(chǎng)、質(zhì)量、規(guī)范”煙葉工作方針，深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，在煙葉減量壓庫(kù)中強(qiáng)基礎(chǔ)、提質(zhì)量、增效益，努力推動(dòng)煙葉生產(chǎn)提質(zhì)
-
責(zé)任、煙葉質(zhì)量和抗災(zāi)保產(chǎn)增效益等意識(shí)，迅速將公司制定的抗災(zāi)救災(zāi)措施、技術(shù)傳達(dá)給煙農(nóng)、落到到煙田，做到家喻戶(hù)曉、人人皆知。全面落實(shí)站長(zhǎng)、組長(zhǎng)、技術(shù)員和科室駐點(diǎn)責(zé)任和責(zé)任追究制
-
和黨員先鋒模范作用，著力“保狀態(tài)、提質(zhì)量、降成本、補(bǔ)短板、增效益”，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)黨組的要求上來(lái)，堅(jiān)定信心，主動(dòng)作為，迎難而上
-
了卷煙銷(xiāo)售“開(kāi)門(mén)紅”，為全年經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)，但穩(wěn)銷(xiāo)量、提結(jié)構(gòu)、調(diào)狀態(tài)、增效益的壓力和困難也明顯增大，下一步營(yíng)銷(xiāo)工作的重點(diǎn)需繼續(xù)在“穩(wěn)”字上做文章
-
局、集團(tuán)公司黨組提出的“保狀態(tài)、提質(zhì)量、降成本、補(bǔ)短板、增效益”要求，對(duì)勞模先進(jìn)培育工作提出四點(diǎn)要求。一要樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，迎難而上，保持狀態(tài)，增強(qiáng)
-
增值稅發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，倡導(dǎo)“一點(diǎn)一滴降成本，一點(diǎn)一滴增效益”。
培訓(xùn)設(shè)置了單獨(dú)提問(wèn)環(huán)節(jié)，通過(guò)充分互動(dòng)，相互交流，力求樹(shù)立
-
起來(lái)，切實(shí)發(fā)揮黨組織主體作用和黨員先鋒模范作用，著力“保狀態(tài)、提質(zhì)量、降成本、補(bǔ)短板、增效益”，在實(shí)現(xiàn)“品牌保狀態(tài)、稅利保增長(zhǎng)”年度目標(biāo)進(jìn)程中充分發(fā)揮示范帶頭作用。
-
貫徹落實(shí)國(guó)家局要求，發(fā)揮QC小組在“促管理、增效益”方面的積極作用。二是全面實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，不斷激發(fā)廣大員工的創(chuàng)造力和開(kāi)拓進(jìn)取精神，打好“十三五”開(kāi)局戰(zhàn)。三是
-
向各基層單位黨組織提出四點(diǎn)要求。一要認(rèn)真貫徹落實(shí)行業(yè)提質(zhì)增效電視電話(huà)會(huì)議精神，按照集團(tuán)黨組提出的“保狀態(tài)、提質(zhì)量、降成本、補(bǔ)短板、增效益”工作要求，持續(xù)提質(zhì)增效
