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煙草在線專稿 隨著氣溫的轉(zhuǎn)暖，到處是草長鶯飛的景象，在這樣一個特別的季節(jié)里，作為零售店主我們又該如何打造自己超市的商機來吸引顧客呢？
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業(yè)改革要有新突破、技術(shù)創(chuàng)新要有新進步、管理監(jiān)督要有新目標、隊伍建設要有新要求。卷煙營銷作為行業(yè)整個產(chǎn)業(yè)鏈條中的重要組成部分，如何實現(xiàn)各項工作上新水平，事關(guān)“卷煙上水
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了節(jié)后的“精神懈怠”；有的零售戶由節(jié)前的“全天營業(yè)”變成了“關(guān)門歇業(yè)”等等。那么，針對這些零售戶的節(jié)后“綜合癥”，我們如何祛除和預防呢？筆者認為
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煙草在線專稿 考核作為一種管理重要手段，如何通過有效的考核更好的提高市場管理工作水平，是各級煙草專賣管理部門共同探討的話題。市場是煙草賴以生存的空間，
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和社會發(fā)展作出貢獻。對于煙草行業(yè)工商企業(yè)而言，新時代、新發(fā)展，如何才能更好地推動實現(xiàn)煙草行業(yè)共同的“大品牌、大市場、大企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略呢？由于在大單品時代
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如今的份子錢已經(jīng)成了一種攀比的方式，給本應該歡喜愉快的日子徒增很多煩惱。下面，一起看看店主們是如何集思廣益，群策群力把份子錢變成商品，打一張親情
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煙草在線專稿
摘要：如何將企業(yè)文化作為煙草行業(yè)廣大員工的“行為準則”，確保企業(yè)文化內(nèi)化于心，外化于行，運用到具體工作崗位當中
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閑聊吹水的狀態(tài)；而有些群又過于冷清，客戶經(jīng)理發(fā)出去的信息就象石沉大海般，從來都得不到回應。那么，如何增加客戶微信群的粘度，為我們開展
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卷煙品牌培育存在的問題，從“工商協(xié)同營銷、營銷隊伍建設、零售終端建設、工作考核機制”四方面，淺談縣級煙草商業(yè)企業(yè)如何提升培育品牌的能力和水平，從而實現(xiàn)卷煙上水
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了正常的卷煙市場的經(jīng)營秩序，給卷煙的非法流通給卷煙銷售帶來了諸多危害，遏制卷煙的非法流通，已經(jīng)成為了當今卷煙市場監(jiān)管的首要任務。那么，如何監(jiān)管卷煙
