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心急如焚，“生產(chǎn)延誤會(huì)為車間造成巨大經(jīng)濟(jì)損失，我一定要找到解決辦法，不能因?yàn)橐粋€(gè)小部件的損壞造成整個(gè)產(chǎn)線的生產(chǎn)停止。”于是他挺身而出，利用休息時(shí)間
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，和向珍挺身而出。他挨家挨戶上門，拉家常、講道理，耐心剖析問(wèn)題癥結(jié)：“鄉(xiāng)親們吶，種地和過(guò)日子一樣，都得精打細(xì)算、合理投入才有
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產(chǎn)品不是挺身而出，更是臨危受命。以眼下的需求狀況，明年的市場(chǎng)不容樂(lè)觀，需要重新校準(zhǔn)低價(jià)位產(chǎn)品「蓄水池」定位和作用發(fā)揮。從發(fā)揮作用的角度，低價(jià)位產(chǎn)品
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，辦法總比困難多。”會(huì)理復(fù)烤廠黨支部堅(jiān)持黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)，第一時(shí)間發(fā)出“英雄帖”，號(hào)召黨員干部、青年骨干挺身而出，組建項(xiàng)目組，領(lǐng)題開(kāi)展“原煙物理
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，她說(shuō)，面對(duì)挑戰(zhàn)的時(shí)候，作為黨員要勇于擔(dān)當(dāng)使命，更要沖在第一線，要知難而不畏難，更要挺身而出。立足如今客戶需求
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待產(chǎn)情況時(shí)，他挺身而出幫助懷孕客戶送至醫(yī)院待產(chǎn)，當(dāng)客戶生病滯留在醫(yī)院無(wú)人接送時(shí)，他主動(dòng)將其從醫(yī)院接送回家中，日常點(diǎn)滴的付出讓他與客戶成為了知心的朋友
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，他總會(huì)經(jīng)常性的入大棚、下煙田、進(jìn)烤房，手把手、面對(duì)面為煙農(nóng)提供技術(shù)指導(dǎo)，確保煙農(nóng)能夠“種好煙、烤好煙、賣好煙”。同時(shí)，在“危急時(shí)刻”他也總能挺身而出
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，搞好投放就能解決大部分問(wèn)題，現(xiàn)在市場(chǎng)形勢(shì)不夠好，則需要品牌的挺身而出，用供給來(lái)牽引增長(zhǎng)，進(jìn)攻才是最好的防守。往大處講，要在
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和挑戰(zhàn)，特別是外部環(huán)境、市場(chǎng)需求變化的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性和不確定性、不穩(wěn)定性，今年要「全力保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)」，更加需要重點(diǎn)品牌的挺身而出。對(duì)于各家品牌
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，始終帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)靠前，確保設(shè)備效能穩(wěn)定。勇于擔(dān)當(dāng)?不懼艱難2022年底，企業(yè)實(shí)行封閉生產(chǎn)，陳明剛聞令即動(dòng)、挺身而出，簡(jiǎn)單收拾后以最快
