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身份界限，給員工發(fā)展平臺才能真正留住人才。
圖2：撫州夢文化故事演講比賽資溪選手風(fēng)采照人
2009年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
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文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的不斷提高，蓄養(yǎng)企業(yè)發(fā)展的后勁。四要將先進(jìn)事跡與文化故事化。優(yōu)秀的企業(yè)文化決不是一件“束之高閣”的藝術(shù)品，而是讓所有員工所認(rèn)可的企業(yè)文化，所以
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酒店的品牌就要讓這個企業(yè)有內(nèi)涵，有值得發(fā)現(xiàn)的酒店文化故事，甚至是每一個員工的故事，讓整個企業(yè)有血有肉，有自己的企業(yè)文化。在當(dāng)今各行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系健全的社會
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培訓(xùn)任務(wù)落到實處。同時，中心還將通過舉辦“文化故事講壇”、“文化實踐板報展”等方式開展豐富多彩的文化宣貫活動，促進(jìn)企業(yè)文化從理念轉(zhuǎn)化為“心”的認(rèn)識。
??? 通過艱苦細(xì)致
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適當(dāng)更新以便與時俱進(jìn)。比如，可以通過文化故事連載的形式，達(dá)到既出“文化牌”又進(jìn)一步激發(fā)消費者的購買欲望的目的。筆者以為，在各級各部門扎實推進(jìn)“卷煙上水
