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煙草在線新建消息 為內(nèi)管工作的深入推進(jìn)，江西新建縣局在進(jìn)行日常監(jiān)管的基礎(chǔ)上，明確每日監(jiān)管內(nèi)容提升監(jiān)管效果。
通過確立“每日抽查”、“月度抽查”機(jī)制，
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了目標(biāo)月度監(jiān)督檢查機(jī)制，對(duì)未達(dá)標(biāo)的進(jìn)行了數(shù)據(jù)分析，并列入每次內(nèi)審的主要內(nèi)容，同時(shí)已將質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況列入了部門月度績(jī)效合約考核，實(shí)施月度考核
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煙草在線撫州消息 為進(jìn)一步提升內(nèi)管工作水平，真正“管好，管到位，管出成效”，江西撫州市局進(jìn)一步加大對(duì)內(nèi)管工作的月度績(jī)效考核
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，系統(tǒng)全方位地掌握考核模塊操作流程，按時(shí)間、按要求完成月度相關(guān)工作；三是加強(qiáng)理論與實(shí)踐相結(jié)合，及時(shí)總結(jié)體系中的不足，及時(shí)改進(jìn)
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講解。
三是每月一大考。月度測(cè)試后結(jié)合每周測(cè)試成績(jī)進(jìn)行綜合排名，對(duì)月度測(cè)試低于80分的人員進(jìn)行處罰，并督促加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
圖為專賣人員在進(jìn)行輪流授課
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煙草在線贛州消息 近期，江西贛州市局采取三舉措深入推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。
一是以定額定率指標(biāo)為基礎(chǔ)，做好月度資金預(yù)測(cè)。由各縣局根據(jù)本月經(jīng)營(yíng)需要，
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制定出臺(tái)《專賣人員二級(jí)考核方案》，并嚴(yán)格付諸實(shí)施。
首先是成立專賣考核組，安排專人負(fù)責(zé)專賣考核工作，考核人員本著“公開、公平、公正”的原則開展月度考核
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，沭陽分公司針對(duì)1月份省市局800投訴咨詢電話知曉率考核情況，為月度排名首位團(tuán)隊(duì)在QQ群中發(fā)放“流動(dòng)紅旗”，為月度排名靠后且知曉率97.5%以下（不含
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稽查隊(duì)和營(yíng)銷部要充分利用周例會(huì)和月度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，對(duì)每周和月度的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，計(jì)劃管理對(duì)象、管理內(nèi)容、管理方式、管理效果。三是細(xì)化責(zé)任目標(biāo)。通過溝通交流和問題反饋渠道
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。市場(chǎng)監(jiān)管稽查隊(duì)、打假打私稽查隊(duì)和營(yíng)銷部要充分利用周例會(huì)和月度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，對(duì)每周和月度的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，計(jì)劃管理對(duì)象、管理內(nèi)容、管理方式、管理效果。三是細(xì)化責(zé)任目標(biāo)。通過
