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。該計劃是工廠自2020年開展物流人才隊伍建設人員分層分類管理后，實施的又一項關鍵人才儲備管理舉措。工廠針對物流技術管理、設備輪保人才缺失問題，在控制物流管控中心維修人數不變

為進一步提升物流人員崗位技能水平和隊伍整體素質，提高技能鑒定通過率，近日，河北保定市煙草專賣局（公司）卷煙物流配送中心組織員工

近日，陜西中煙漢中卷煙廠物流設備復合型維修人才培養(yǎng)計劃正式啟動。該計劃是工廠自2020年開展物流人才隊伍建設人員分層分類管理后，實施的又一項關鍵人才儲備管理舉措。漢中

了員工的客戶服務能力和整體業(yè)務素質，對助推攀煙物流人才隊伍建設發(fā)揮積極作用。

創(chuàng)新、QC小組活動、“金點子”獎勵，激發(fā)一線人員參與創(chuàng)新的積極性，鼓勵一線物流人員積極參與創(chuàng)新課題項目研究。　　四是注重市場信息反饋。強化“四員”聯(lián)動機制，

。　　一是加強安全管理。通過集中參加安全教育培訓觀看安全警示片，不斷提升物流人員安全作業(yè)意識；并加強日常監(jiān)督管理，認真做好出車前檢查工作，嚴禁車輛帶

舉措”提高卷煙物流服務水平。　　一是加強安全管理。通過集中參加安全教育培訓觀看安全警示片，不斷提升物流人員安全作業(yè)意識；并加強日常監(jiān)督管理，認真做好

對倉庫開展定期巡檢，及時發(fā)現漏點并制定整改措施，確保倉庫安全。　　二是加強設備檢查。物流人員對卷煙防霉度夏設備、設施進行全面檢查并定期監(jiān)控。確保設備完好，

質增效渠道，構筑績效卓越的精益物流管理體系；提升現場管理水平，建立高效敏捷的運行維護機制；加大培訓力度，建設結構合理的物流人

評比，不斷提升物流人員的業(yè)務水平。

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