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服務(wù)，提高合作社盈利能力；利用煙田空閑期種植糧食和經(jīng)濟(jì)作物，提升煙田復(fù)種指數(shù)和土地產(chǎn)出率。
三是自強(qiáng)與幫扶相結(jié)合。教育、引導(dǎo)煙農(nóng)牢固樹立自強(qiáng)、自尊觀念
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詳細(xì)了解了零售戶價(jià)格自律，了解客戶盈利能力。加強(qiáng)與客戶的溝通交流，深入調(diào)查了云煙（軟珍品）、云煙（紫）和玉溪華葉的實(shí)際
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，集團(tuán)聯(lián)合菲莫國際推出了針對(duì) iQOS設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)改良技術(shù)，并獲得了美國境內(nèi)的獨(dú)家銷售權(quán)。
盡管卷煙發(fā)貨量下降了4.4%，菲莫國際的盈利能力依然遠(yuǎn)超其他煙草公司
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傳授培育技巧，著力提升客戶經(jīng)理服務(wù)客戶、培育品牌的能力，增強(qiáng)零售客戶科學(xué)經(jīng)營、提高盈利的能力。
二是在滿足需求上下功夫。重點(diǎn)關(guān)注旅游市場、大型工地、新興人口聚焦區(qū)等重
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，防范市場風(fēng)險(xiǎn)。
五要有效益；就是要通過拓寬多種經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)多元增收，增加社員收入水平，提高合作社盈利能力。
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終端抓好卷煙商品陳列，切實(shí)提升零售終端形象等，提升客戶盈利能力。
四是加強(qiáng)安全防范。年尾期間，客流量隨之增多，及時(shí)提醒零售戶經(jīng)營中注
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，要重點(diǎn)解決昆船公司當(dāng)前主營業(yè)務(wù)盈利能力的問題，著力提升企業(yè)效益，做好昆船品牌。對(duì)于昆船公司來說，改革和創(chuàng)新是永恒的，要通過改革
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增效的具體措施。
二是拜訪終端，切實(shí)提升零售戶盈利能力。重點(diǎn)走訪現(xiàn)代終端，統(tǒng)籌兼顧普通終端，通過實(shí)地走訪客戶，調(diào)取或查閱客戶經(jīng)營信息
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，要關(guān)注中小客戶的成長，結(jié)合中小的自身?xiàng)l件，從終端形象基礎(chǔ)入手幫助其提升競爭力，進(jìn)一步提高盈利能力，提升客戶滿意度。
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終端建設(shè)意識(shí)，提升終端形象，促進(jìn)客戶盈利能力提升。扎實(shí)做好卷煙需求預(yù)測，運(yùn)用定性、定量預(yù)測方法，綜合考慮各方面的因素，自下而上對(duì)
