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額標準細化分解落實到部門、崗位和主要用能設備為健全能源定額標準體系，實現能源管理“摸得清、控得住、降得下”提供可靠的數據支撐。　　三是加強辦公用能管理。進一步加強對全系統辦公用能的管理

管理、能源管理、安全生產標準化一級達標建設、信息化建設、隊伍建設、企業文化建設等方面，部門級課題、班組級課題正在確定實施。　　堅持創新驅動。以“一流管理”為目標，創新

抓手，完成73項設備適應性改造，優化了生產制造數采系統、物流系統和能源管理系統，使信息化控制水平顯著提高。　

意見建議，開拓工作新思路，不斷完善保障措施。節能減排，鼓勵創新。設立能源管理辦公室，加強能源監控，為節能減排工作提供依據

噸；熱力管道及閥門保溫項目投入運行后累計節約原煤21.23噸。　　三是完善三項基礎管理和應用設施，增強了能源管理的分析力和控制力，提高了能源利用效率。其中

審核工作，推行GB/T23331能源管理標準工作。　　在2008年開始實施易地搬遷技術改造項目時，用于節能降耗項目的資金達4280萬元。堅持先進、節能、環保的方針

和交流了行業獲獎QC成果的推廣應用情況。各QC小組緊貼行業發展要求和工廠生產經營目標，從體系建設、對標創優、設備改進、過程質量控制、節能減排、能源管理、信息化建設、班組建設等方面入手

、規范，不斷創新；管理體系運行取得明顯績效。審核組還認為，集團能源管理自我完善機制已初步建立，能源管理體系試運行基本有效。專家表示同意推薦保持認證

;加強能源管理，增強可持續發展能力，努力建設資源節約型、環境友好型的衡陽煙草。　　　“十一五”期間，全市系統大力推進節能減排工作，較好地完成

；通過示范、認證、獎勵等多種手段，提升企業的社會影響力；積極穩健地推進合同能源管理在零售領域的應用；針對連鎖零售企業的節能特點，靈活運用并出

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