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;保證消防通道和安全出口的暢通；密切注意惡劣天氣可能對安全生產(chǎn)造成的不利影響，超前防范，認(rèn)真落實(shí)防震、防汛、防洪、防臺(tái)風(fēng)、防雷電等措施。
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；二是當(dāng)前基地單元的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過硬、超前；三是烤煙大田管理技術(shù)到位率高，技術(shù)培訓(xùn)搞得好，煙田壟體飽滿、田間無雜物、雜草，無病蟲為害
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建設(shè)存在的問題，要求在雨季即將來臨之際，建管局要精心組織，超前謀劃，認(rèn)真按照施工組織計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)工程建設(shè)。一是組織得力人員，加快
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。為切實(shí)抓好2012年烤煙生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，提高烤煙生產(chǎn)水利化程度，馬龍分公司超前謀劃、及早布置，廣泛動(dòng)員群眾開展小水窖建設(shè)，分別在馬鳴鄉(xiāng)挪
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超前謀劃煙水配套工程，組織有力，管理到位，施工進(jìn)度快，為按時(shí)投入使用奠定了基礎(chǔ)。就下步工作開展，他要求：一是要進(jìn)一步
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實(shí)地檢查情況對威信縣煙葉生產(chǎn)工作給予“目標(biāo)明、思路清，各項(xiàng)工作超前謀劃、有條不紊”的客觀評(píng)價(jià)，并提出“一要盯住要害看形勢、二要實(shí)實(shí)在在干工作、三要注重實(shí)效建機(jī)制”工作要求
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性、季節(jié)性、超前性等特點(diǎn)，及早謀劃安排2013年煙葉生產(chǎn)工作；二是抓實(shí)抓好煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)和專業(yè)化服務(wù)；三是高度重視煙葉生產(chǎn)過程管理，逗硬考核
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;公司副總經(jīng)理袁漢輝也親自過問和部署，公司生產(chǎn)、營銷、物流、信息中心、南寧卷煙廠和柳州卷煙廠等多部門按照公司的安排，密切協(xié)同，通力合作，超前
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2013年烤煙移栽工作提出4點(diǎn)工作要求，一是要強(qiáng)化工作措施，超前謀劃2013年烤煙生產(chǎn)；二是要加大優(yōu)化力度，持續(xù)提升優(yōu)質(zhì)原料供給能力；
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，強(qiáng)化效果。市局在“工作超前做”上狠下功夫，提前開展自查自糾，確保三個(gè)“做足”，即創(chuàng)建工作做足、迎檢工作做足、效果體現(xiàn)做足。
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