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的凈化保護(hù)，推動(dòng)煙區(qū)衛(wèi)生工作長效化，制度化，產(chǎn)生明顯的生態(tài)效益。據(jù)統(tǒng)計(jì)，煙稈收集區(qū)畝均用藥可節(jié)約30元，僅武平2013年5.19萬
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，實(shí)現(xiàn)了管理的文件化、制度化和規(guī)范化。
2001年~2007年，集成創(chuàng)新階段。針對四大體系中存在的文件繁雜、要素交叉、管理重疊等問題，進(jìn)行體系整合創(chuàng)新
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，用程序控制過程，用過程保障結(jié)果，用考核保證效果，實(shí)現(xiàn)督查工作的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，從而提升督查工作的實(shí)效性和權(quán)威性。
要
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方式求同存異，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)良好的溝通效果。
4、建立科學(xué)的管理制度。管理工作使人們的行為制度化、規(guī)范化。如果缺乏有效的制度，就無法形成紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)硬朗的團(tuán)隊(duì)。QC小組活動(dòng)
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;促使教育培訓(xùn)活動(dòng)規(guī)范化、制度化的同時(shí)，鼓勵(lì)員工合理安排時(shí)間參加多種形式的教育培訓(xùn)活動(dòng)，有效提高自身素質(zhì)和綜合能力，增強(qiáng)教育培訓(xùn)工作活力。
杰克韋爾奇曾說
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;深入開展基層創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，提升企業(yè)管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。切實(shí)加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督。加強(qiáng)行業(yè)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)建設(shè)，充實(shí)人員，提高素質(zhì)，確保各項(xiàng)任務(wù)
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管理創(chuàng)新，深入開展基層創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，提升企業(yè)管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。
創(chuàng)新是煙草企業(yè)的立身之本，也是煙草企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉和動(dòng)力。創(chuàng)新意味著改變
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管理是基礎(chǔ)管理的一個(gè)有機(jī)組成部分，它只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。在今后的工作中我們將把“ 6S”現(xiàn)場管理工作在制度化的基礎(chǔ)上從形象化、行事化、標(biāo)準(zhǔn)化向習(xí)慣化邁進(jìn)，在改進(jìn)現(xiàn)場管理的同時(shí)
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化、規(guī)范化、制度化、流程化。
四是嘗試建立先進(jìn)的數(shù)字化管理系統(tǒng)。我認(rèn)為可以在目前已有的專賣管理操作系統(tǒng)平臺(tái)中，嘗試建立一個(gè)新的情報(bào)信息管理系統(tǒng)模塊。此系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具備信息錄入、存儲(chǔ)、查詢
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，內(nèi)部監(jiān)管已從集中整治向內(nèi)部監(jiān)管的制度化、常態(tài)化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變，我們以全面推行和貫徹IS9000質(zhì)量管理體系為契機(jī)，突出運(yùn)用、突出創(chuàng)新、突出解決企業(yè)管理中存在的問題
