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;所有從三星公司信箱寄出去的文件，皆被視為三星資產(chǎn)。另外，三星刻意強(qiáng)化員工的體能訓(xùn)練，安排長跑、登山、百里苦行等鍛煉活動。三星每年還會培養(yǎng)200名所謂的“地域
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;收入較高的消費力主推薦品牌品質(zhì)內(nèi)涵更高的品牌規(guī)格，收入較低的消費力主推薦實惠品牌規(guī)格，同樣我們根據(jù)消費市場的消費習(xí)慣，針對株潭、黃茅等靠近湖南地域的西線鄉(xiāng)鎮(zhèn)
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能力一般，新品牌卷煙接受度偏低，對卷煙知識沒有太多的了解，且由于地域原因偏重于銷售湘系卷煙。
4、卷煙銷售客戶無利可圖，通過市場走訪
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培育的選點工作。我們根據(jù)培育品牌的價位和賣點，針對孝昌轄區(qū)的地域和經(jīng)濟(jì)特點，選取相對應(yīng)的目標(biāo)客戶作為新品牌推介定點戶，對其進(jìn)行推薦引導(dǎo)，逐步推廣
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、QC成果涌現(xiàn)，但在推廣應(yīng)用方面基本上以各地?zé)煵葑灾鲗W(xué)習(xí)、自主借鑒為主，目前應(yīng)建立健全機(jī)制，在考核上鼓勵地域成果的全行業(yè)推廣。在產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新方面，
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、農(nóng)村等不同地域抽取一定比例的卷煙零售戶，分組、分片區(qū)進(jìn)行交叉檢查。檢查以入戶檢查為主，重點檢查零售戶是否存在銷售假煙、串碼煙違法行為，是否有無證經(jīng)營行為
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投放零售戶
商業(yè)企業(yè)要按照卷煙零售客戶經(jīng)營地域、卷煙品牌培育特點、卷煙銷售能力、卷煙品牌推介能力以及所處商圈整體需求特點，將卷煙零售客戶進(jìn)行合理分類，進(jìn)一步確定哪些零售
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3、項目結(jié)束時本區(qū)域煙葉質(zhì)量有較大提高，達(dá)到生態(tài)的、優(yōu)質(zhì)的、富硒的，有明顯地域特色的寧鄉(xiāng)煙葉，并進(jìn)入多家中煙工業(yè)公司重點卷煙品牌配方。
三、實施項目技術(shù)
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（2089箱）增長15%。
“臺州地闊海冥冥，云水長和島嶼青”，在詩圣杜甫的筆下，臺州地域的通仙、生態(tài)意境與華麗轉(zhuǎn)身后“七匹狼”的品牌
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可持續(xù)的利潤增長：從柔和七星到Mevius的進(jìn)化，長期目標(biāo)是成為第一大國際高檔品牌；收購Gryson和椰樹牌為目標(biāo)產(chǎn)品，并進(jìn)行地域擴(kuò)展
