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消費者（而不是面對自己）的情感，他們是否有被批評、懷疑、否認的經歷？他們想表達什么看法？消費者面對某些事情，比如工作壓力

了戒煙的決心，35人也會去試一試；14人還沒有與煙卷訣別的決定。　　這份問卷無疑代表著大多數公眾對西安禁煙令的認知與看法，但在現實中的落地踐行，

艱苦的努力和不懈的奮斗?，F結合工作實際，筆者就優秀現代煙草商業企業特征談談幾點看法和體會：　　一、優秀現代煙草商業企業應緊跟新時代步伐轉變發展理念　　時代瞬息萬變

。但和其他中小戶一樣，我對過去的市場監管也有這樣或那樣的看法，也曾怨氣多多，牢騷多多。就拿客戶自律互助來說，小組成立以前，我總覺得

，他還組織全員進行軍訓、開展運動會等豐富多彩的活動，提高員工的身體素質。　　對于煙草專賣管理的趨勢，吳志宏有自己獨特的看法，他認為

召集起來，由零售戶代表現身說教，多方引導，多數零售戶慢慢地轉變了看法，從不理解到最后的信任、支持。后來，她所在的片區加入互助小組

進行剖析，針對當前工作中存在的問題，提出基于市場化取向的新思路、新看法。　　一、研究背景　　近年來，面對宏觀經濟下行壓力加大、政府治理力度越來越

力和帶動力，從自身入手，著力解決影響和制約卷煙營銷服務的難點問題。其實我們客戶經理每一個看似簡單的、細小的卷煙營銷服務舉措都會對卷煙零售業戶的認知與看法產生一定的影響

分配的不滿，產生了捆綁銷售卷煙的假象。　　長此以往，零售客戶對煙草公司卷煙分配的不滿就形成了許多看法：認為煙草公司是壟斷經營的企業，如果拒絕

;吸煙更顧忌周圍人的看法，求診者中不乏一些公眾人物?！? 　　周劍平說，煙癮戒斷難度不亞于法律定義下的毒品。不僅因為香煙的成癮是經年累月的積累，還在于尼古丁

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