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總面積的67.9%，其中完成理墑面積為1530畝，占計劃種植面積的9.9%，充分保障了煙農(nóng)利益，為年度烤煙生產(chǎn)收購任務(wù)的完成打下了堅實基礎(chǔ)
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，根據(jù)羅森2010年年度報告，報告期內(nèi)羅森便利店綜合數(shù)量達到9994家，增加店鋪數(shù)為223家。而截至2011年第三季度，羅森實現(xiàn)盈利折合人民幣約
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客戶當(dāng)作編外“員工”納入整個員工的培訓(xùn)規(guī)劃，制定詳實的終端培訓(xùn)規(guī)劃和年度計劃，規(guī)劃和計劃要明確培訓(xùn)目的、主要內(nèi)容、人員范圍和資金預(yù)算。在制定規(guī)劃和計劃前，要
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實施預(yù)算管理信息系統(tǒng)，將日常控制、年度經(jīng)濟目標(biāo)與工資進行考核掛鉤，實現(xiàn)效率效益與工資同增減，充分發(fā)揮預(yù)算管理的激勵作用，提高企業(yè)管理
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，對全系統(tǒng)2007和2008年度的煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)專項資金開展了100%的自查；隨后由省公司組成的專項資金審計復(fù)查組對全省煙葉基礎(chǔ)設(shè)施補貼資金和煙葉生產(chǎn)投入補貼資金進行了重點審計
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，增加這類品牌的卷煙銷售數(shù)量。另外的一點就是要做好煙草公司投放信息地快速分析，一般煙草公司在月末、季度末、年度末會進行突擊銷售，這時我們要盡快抓信這個有利時機進行貨源儲備
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。本年度肥西營銷部條均價由2010年的87.51元/條提高到103.27元/條，漲幅達18.01%，超全區(qū)14.33%的平均增幅近3.7個百分點。卷煙銷售結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)“三升兩降
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面積年度間不再出現(xiàn)大幅波動，穩(wěn)定在了700萬畝左右，產(chǎn)量占全國的40%，整個產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出平穩(wěn)較快發(fā)展的新格局。
加強政府支持引導(dǎo)，強化企業(yè)社
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東地區(qū)發(fā)展500家連鎖便利店，但當(dāng)時日方難以注入便利店前期發(fā)展所需的巨額資金，致使500家店的發(fā)展計劃成為一紙空文。如今，根據(jù)羅森2010年年度
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品牌需求帶動煙葉生產(chǎn)，實現(xiàn)煙葉持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的新機制。二是三方簽訂具有有約束力的“煙葉基地合作框架協(xié)議”、“工商研三方合作協(xié)議”、“年度合作協(xié)議”。三是工業(yè)集團及技術(shù)依托單位做到三師
