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2009年他們根據(jù)行業(yè)預(yù)審意見(jiàn)，大手筆般將原咨詢(xún)公司模版式編制的文件手冊(cè)全部推倒重建；2010年他們?cè)诶^續(xù)注重全員培訓(xùn)、引導(dǎo)全員參與，充分發(fā)揮內(nèi)審及
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;使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層面的運(yùn)行質(zhì)量得以進(jìn)一步提高。同時(shí)，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)還應(yīng)當(dāng)注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層面的管理與研究，合理調(diào)整和完善人員構(gòu)成。從而，真正實(shí)現(xiàn)決策與管理層
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）“經(jīng)營(yíng)案件”需要把握的關(guān)鍵
煙草專(zhuān)賣(mài)行政執(zhí)法經(jīng)營(yíng)案件工作是國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)法賦予我們的行政職能，既要將犯罪分子繩之以法，又要注重依法執(zhí)法、文明執(zhí)法。因此，
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難做門(mén)難開(kāi)，競(jìng)爭(zhēng)激烈利潤(rùn)低”矛盾局面。利潤(rùn)低，抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力差，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，這也是目前零售業(yè)所面臨的不利形勢(shì)。這也是我們零售客戶(hù)不注重在商品
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非常注重陳列，總要在第一時(shí)間內(nèi)，擺放在最顯眼的位置上，好讓顧客一眼就能看得見(jiàn)，再加上自己主動(dòng)宣傳、推介，一般消費(fèi)者都能夠接受
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，在信息共享方面注重的是信息的雙向溝通和流動(dòng)，要求“三員”上門(mén)宣傳行業(yè)的有關(guān)法律法規(guī)及營(yíng)銷(xiāo)策略等知識(shí)，定期組織客戶(hù)培訓(xùn)，發(fā)放臨時(shí)性的溫馨提示、行業(yè)
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為了競(jìng)爭(zhēng)，開(kāi)始注重卷煙的牌子。葉炎生查閱了這方面的資料，發(fā)現(xiàn)文成各卷煙廠(chǎng)在香煙牌子名稱(chēng)上的競(jìng)爭(zhēng)最為激烈。
據(jù)《文成文史資料》記載，1942年，
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;煙草企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)該注重建設(shè)與本煙草企業(yè)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)有關(guān)的煙草企業(yè)文化，培育共同的價(jià)值觀(guān)念，使之成為煙草企業(yè)的核心精神，同時(shí)將其滲透于煙草企業(yè)
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使用供不應(yīng)求的緊俏暢銷(xiāo)貨源，注重節(jié)日期間同價(jià)位品牌的推薦銷(xiāo)售，充分抓住節(jié)日機(jī)會(huì)提升卷煙經(jīng)營(yíng)效益。
三是抓監(jiān)管。加大節(jié)日期間市場(chǎng)整治力度，積極聯(lián)合公安、工商
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督是行業(yè)內(nèi)部監(jiān)管的基礎(chǔ)，是解決行業(yè)注重自律課題的重要措施。自加強(qiáng)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督以來(lái)，各單位健全機(jī)構(gòu)，壯大隊(duì)伍
