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;征求員工合理化建議，使員工的工作環境和業余生活不斷改善，增強凝聚力、向心力。通過組合拳的實施，把組織的關懷送到員工和家庭成員心中，極大地激發

。只有提高物流管理水平，建立科學合理的管理制度，才能實現物流的合理化和高效化，適應電子商務的發展。　　電子商務對行業商業物流的影響　　1.物流網絡的變化

”，讓零售客戶親身體驗。采取客戶經理駐店引導，要根據零售客戶店鋪實際情況給予合理化建議，開展“現場示范”。同時要突出各區域市場示范街整體經營形象的提升，

更為合理化的建議，特別要重點突出新品牌的視覺效果，另一方面通過向客戶積極宣傳，使客戶主動地承擔起新品牌推銷員的角色，并將他們收到的終端信息及時

點合理化布局、深化細化客戶服務標準和服務流程，提升客戶服務的科學化、制度化、標準化，打造有特色的服務品牌，依托精益服務提質增效。　　優化制度環境　蕩好創新之槳

也沒有《煙草專賣法》約束，想在哪點開店就在哪點開店，店與店之間也沒有合理化布局的限制，戶挨戶門對門一開就是好幾家商店。在一起的商店多了，為了爭取

，并進行效果反饋和分析，達到培訓規范化、合理化的效果。　　（二）切實完善薪酬體系，健全培訓激勵制約機制。　　（

具體措施。如制定員工學習方案和培訓計劃，開展職業技能競賽，開展“樹立精益管理理念，發現身邊浪費現象”為主題的合理化建議征集活動。編制、評審崗位標準，

（公司）營銷中心提出合理化建議。　　2、加強四類煙銷售關注力度。一是四類煙庫存較大，且涉及多個品牌；二是四類煙訂購能力不足，尤其是

，可以開展合理化建議活動，對提出切實可行，能帶來經濟效益的金點子，領導要表揚、贊美。另外，在企業內部報刊上可設一些欄目

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