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（公司）召開(kāi)了全省煙葉收購(gòu)統(tǒng)一眼光會(huì)，與工業(yè)企業(yè)共同制樣，統(tǒng)一等級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和尺度；煙葉站堅(jiān)持每天制作收購(gòu)指導(dǎo)樣，開(kāi)收前統(tǒng)一眼光
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，光圖案就夠吸引顧客的，所以我們就要知道圖案的出處，知道一些金陵十二釵的故事及人物性格和她們各自的姓名和身份，當(dāng)顧客眼光瞄向這款煙時(shí)
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經(jīng)營(yíng)中合格調(diào)整自己的銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)，不能還停留在高端卷煙的銷(xiāo)售上，要根據(jù)國(guó)家形勢(shì)，進(jìn)貨時(shí)要大眾化，不要把眼光一直停留在高端商品上，不要
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;這也是思考謀劃實(shí)踐“三大課題”的推進(jìn)過(guò)程中所必不可少的前提條件之一。
2.必須要“看得遠(yuǎn)”。
看得遠(yuǎn)才能行得穩(wěn)。面對(duì)發(fā)展困境，必須要用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和世界眼光看待。和其他行業(yè)一樣
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夸夸顧客，夸顧客有好眼光，夸顧客能識(shí)得好貨等。要知道，我們說(shuō)這些話(huà)時(shí)，是不費(fèi)一分錢(qián)的。但對(duì)顧客來(lái)說(shuō)，他們有了好的眼光，
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;保證驗(yàn)級(jí)隊(duì)伍的穩(wěn)定性和培訓(xùn)的延續(xù)性，縮小等級(jí)間的眼光差距，做到眼光相對(duì)平衡，不同收購(gòu)時(shí)期的煙葉等級(jí)平穩(wěn)。加大對(duì)違反煙葉收購(gòu)制度的懲罰力度，對(duì)
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，這對(duì)一些鄉(xiāng)村零售店來(lái)說(shuō)是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，如果依然用老觀點(diǎn)，老眼光老觀察、看待卷煙消費(fèi)市場(chǎng)的話(huà)，勢(shì)必會(huì)遭遇挫折和損失的。
零售戶(hù)陳結(jié)松告訴我
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人們生活水平的不斷提高，好多人都喜歡嘗試新品，我們就要把眼光放開(kāi)，不要局限于店里就進(jìn)那幾種卷煙品牌，要在備好自己家鄉(xiāng)煙“黃金葉”的同時(shí)
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煙站全程管理，引導(dǎo)青年員工積極學(xué)習(xí)煙草站（點(diǎn)）管理，使青年員工逐漸形成用全局的眼光看問(wèn)題、想辦法。
創(chuàng)新“師帶徒”活動(dòng)內(nèi)容，
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;“不謀萬(wàn)事者，不足謀一域；不謀全局者，不足謀一時(shí)”。構(gòu)建節(jié)約型煙草企業(yè)不僅需要勇氣，更需要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和全局眼光，實(shí)現(xiàn)這一
