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的時(shí)候都要嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，逐步形成以制度管人、以制度管事、以制度考核的公正、公開、透明的機(jī)關(guān)運(yùn)行環(huán)境，減少推諉、拖拉、行政不作為等情況的發(fā)生，提高
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、自我完善、自我革新、自我提高能力；明確提出加強(qiáng)黨的建設(shè)要堅(jiān)持解放思想、改革創(chuàng)新；首次把堅(jiān)持黨管人才原則，把各方面優(yōu)秀人才集聚到黨和國(guó)家事業(yè)中來(lái)作為黨的建設(shè)的一項(xiàng)
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;逐步形成了“領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)運(yùn)作、全員積極參與”的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作局面，有效落實(shí)“以制度管人，以流程管事”的思想。
作為全體干部員工智慧的集中體現(xiàn)，標(biāo)準(zhǔn)化彰顯著企業(yè)
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；四是要認(rèn)真貫徹落實(shí)好國(guó)有企業(yè)“三重一大”決策制度；五是要繼續(xù)加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè)，用制度管人、管事、管權(quán)；六是要抓好企業(yè)文化建設(shè)，以
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祥云煙草企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。三是以制度建設(shè)為保障，健全完善各種規(guī)章制度，強(qiáng)化制度執(zhí)行率，做到用制度管人、管事，實(shí)現(xiàn)全面覆蓋、全面控制。四是以班子
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;業(yè)務(wù)科做好貨源投放工作；專賣科結(jié)合國(guó)家局卷煙市場(chǎng)專項(xiàng)治理行動(dòng)集中力量對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)對(duì)象加強(qiáng)監(jiān)管；內(nèi)管人員認(rèn)真研究和分析轄區(qū)卷煙市場(chǎng)情況，從“銷量、品牌、客戶
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強(qiáng)化煙草農(nóng)機(jī)安全知識(shí)宣傳教育。積極配合農(nóng)機(jī)部門，按照安全生產(chǎn)“關(guān)口前移”的原則，堅(jiān)持“以人為本、管機(jī)先管人”的指導(dǎo)思想，充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體
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、多樣性、隱蔽性等特征，監(jiān)管人員要從海量信息中分析，發(fā)現(xiàn)和收集有效信息，取得信息后，要與不法分子周旋，要實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤，
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、管班、管崗、管人、管事及“1＋1”網(wǎng)絡(luò)責(zé)任機(jī)制。
開展“9項(xiàng)承諾”。在黨員中推行綜治工作“九承諾”：即政治大事銘記在心；企業(yè)維穩(wěn)勇?lián)厝?#xff1b
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，達(dá)到用制度管人、管事、管權(quán)。
流程再造，推動(dòng)文明創(chuàng)建工作精細(xì)化
一是教育培訓(xùn)精細(xì)化。制定切實(shí)可行的教育培訓(xùn)方案，明確培訓(xùn)的對(duì)象、內(nèi)容和時(shí)間
