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，同時(shí)注重盤活庫存物資，讓長(zhǎng)期滯留倉庫的備品備件及料頭得以再利用。強(qiáng)化過程管控，提升產(chǎn)品質(zhì)量。充分利用RFID生產(chǎn)管理系統(tǒng)，建立信息庫，加強(qiáng)
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為強(qiáng)化年度工作落實(shí)，確保全年工作落地見效，近日，江西廬山市煙草專賣局積極部署做好四季度市場(chǎng)監(jiān)管工作。一是加強(qiáng)渠道管控力度。加強(qiáng)真煙非法流通的渠道管控
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完善創(chuàng)新機(jī)制，激活企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。充分利用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的精準(zhǔn)決策，不斷優(yōu)化管控流程，提高科研水平。三是強(qiáng)化過程管控，全面
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，把違法違規(guī)大戶分為一般管理、重點(diǎn)管控和重點(diǎn)打擊三類，分類建立花名冊(cè)。針對(duì)三種類型零售戶的不同特點(diǎn)輔以相應(yīng)的管控措施，以便于把有限執(zhí)法資源的效用發(fā)揮到最大化。二是事
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近期，廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司梅州卷煙廠持續(xù)深化精益管理，充分運(yùn)用信息化技術(shù)，自主構(gòu)建項(xiàng)目管理協(xié)作平臺(tái)，提升企業(yè)項(xiàng)目管理效率。聚焦項(xiàng)目資金管控
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;認(rèn)真排查物流倉儲(chǔ)、分揀、配送各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)隱患，完善風(fēng)險(xiǎn)整治、隱患管控、相互監(jiān)督制約機(jī)制，確保各個(gè)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位安全可控，不斷增強(qiáng)責(zé)任落實(shí)力、監(jiān)督管控力、工作執(zhí)行力
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潛移默化中受到教育，積極投身工作崗位，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，激發(fā)成本管控主體活力；動(dòng)員廣大職工從節(jié)約每張紙、每滴油入手，大力營(yíng)造“降本增效
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;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管控提出了極高要求。在總結(jié)以往技改經(jīng)驗(yàn)后，廣州卷煙廠從方案設(shè)計(jì)、組織實(shí)施、安全管控、后勤保障等多個(gè)方面，不斷完善技改總體方案，確保安全、有序、高效推進(jìn)
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考核員的辦公桌搬到市場(chǎng)上”，通過對(duì)政策宣傳、終端建設(shè)、守法經(jīng)營(yíng)等工作進(jìn)行走訪調(diào)查，檢驗(yàn)一線客戶服務(wù)質(zhì)量和市場(chǎng)管控成效。“濟(jì)南是山東的省會(huì)，但發(fā)展優(yōu)勢(shì)在全國(guó)36個(gè)
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;優(yōu)化目標(biāo)績(jī)效管理流程，加大對(duì)安全、質(zhì)量、效率、成本、團(tuán)隊(duì)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控力度，以目標(biāo)績(jī)效管理助推工廠各項(xiàng)工作有序開展。他們?cè)鷮?shí)推進(jìn)信息化建設(shè)，以全國(guó)煙草
