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的全員參與，必須基于員工自愿的前提下，倘若員工出于種種原因被動地參與到QC小組活動中，那就完全失去了開展QC小組活動的意義。而培養(yǎng)員工的團隊精神卻可以提升員工
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，以強烈的使命感和強大的凝聚力，自覺、自愿地為實現企業(yè)的安全協調健康發(fā)展而積極奮斗，促進企業(yè)經濟效益不斷增長。
8.促進企業(yè)安全管理向深層次發(fā)展。通過建立
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和建設評價標準等方面的軟性服務。具體建設費用和后期維護費用由零售客戶支付給制造商，制造商的選擇由零售客戶自愿選定但要符合標準，即符合煙草公司提供的標準門頭、前柜、背柜等設計標準
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路。親眼看到煙草行業(yè)反哺煙農的實際行動,老區(qū)人民被感動了,紛紛投入到“金葉路”建設的洪流中,涌現了許多的動人故事:銀發(fā)老人自愿無償擔任質量監(jiān)督員,婦女兒童自發(fā)為工人送茶送水,煙農心甘情愿無償讓出責任田
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自愿自覺上實現職工行動和行為之間的漸變，提升職工素質，培養(yǎng)文化興趣，帶動職工由外而內的內省文化的構建。
一些斷章取義的文化標簽，一場純粹唯美
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自愿、方便惠農”的原則，如何去實現“減工降本、提質增效”的目標，這些都需要行業(yè)內共同努力，不等不靠，創(chuàng)造性的解決這樣一個必然存在的現實課題
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的觀念發(fā)新奇的方式組合在一起。信息單薄、思想簡單的人，難以成為創(chuàng)造型和領導型的人物。
有時降低工作量并非出于自愿，而是環(huán)境所提供的機會有限使然。正如年輕的丘吉爾在印度時
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深厚的歷史文化和傳承積淀，才會有噴薄而出的絕美壯觀，也才會產生吸引消費者、引領消費者、聚合產生自愿消費和主動消費的口碑效應，從而不斷向外傳遞品牌正能量。也祝愿
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資源，開展雪茄煙形象展示，按照自愿陳列、實事求是和統籌兼顧的原則開展工作。雪茄煙陳列水平時要注重：品類要齊全，風格要多樣、特點要不同，
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在平凡的崗位上做出了不平凡的事——自愿到最艱苦的地方去為客戶服務，貢獻芳華只為客戶滿意，身體抱恙仍心系客戶。他用勤勤懇懇書寫出了人生意義，以實際行動深刻詮釋
