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結(jié)合的“常態(tài)化”運作，力求實現(xiàn)“1+1>2”的專銷結(jié)合效果，實現(xiàn)“合力專銷”效益最大化。
“可深度融合，但不能本質(zhì)融合。”尤輝局長態(tài)度
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煙葉工場，利用智能化設(shè)備控制熱量輸出，并通過烤房余熱利用設(shè)備實現(xiàn)余熱利用的最大化，大大提高了燃煤的利用率，降低了能耗和污染物排放。
與此同時
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實現(xiàn)追求利潤最大化的發(fā)展目標(biāo)，但在安徽中煙人看來，這是行業(yè)企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)與責(zé)任。
“雖然成本看似上升，但企業(yè)發(fā)展的社會效益卻實現(xiàn)了提升。多年來安徽中煙始終
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了一口氣，發(fā)現(xiàn)時針已指向夜里十一點鐘。
為了將改造費用降到最低，項目組堅持原有設(shè)備零件利用最大化，車間修理工能自己加工的零件決不委托機修車間加工，
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舒了一口氣，發(fā)現(xiàn)時針已指向夜里十一點鐘。
為了將改造費用降到最低，項目組堅持原有設(shè)備零件利用最大化，車間修理工能自己加工的零件決不委托機修車間加工
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企業(yè)效益最大化，企業(yè)和員工實現(xiàn)雙贏的一個過程。
企業(yè)績效管理中遇到的困惑：
一、績效管理是人力資源部門的事情，與業(yè)務(wù)部門無關(guān)。
在企業(yè)績效管理
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;圍繞“荷載最大化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、線路最優(yōu)化、庫區(qū)清潔化、貨位彈性化、費用精細(xì)化、安全無患化、服務(wù)精準(zhǔn)化”的“八化”，就如何消除浪費、降低物流成本積極展開攻關(guān)。
——精益能源
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最豐富、看誰的服務(wù)受歡迎，最大化激發(fā)志愿服務(wù)隊員的自主性和創(chuàng)造熱情。
二是依托班組文化，各團隊相繼開展了一系列文體活動，班組成員初步實現(xiàn)文化建設(shè)由被動管理
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;社會各界人士的健康意識也越來越強。在很早以前，街道里有不少小店只注重店里的利益最大化，貪圖便宜從一些小道購進一些假冒商品銷售，在不少的顧客的心目中留下了難以
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充實提高自己，更好地提高自身的領(lǐng)導(dǎo)力，最大化地對員工施加影響，推動分管工作有效開展，促進煙草事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。
二、加強修養(yǎng)，
