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調(diào)研期間，揭東軻局長深入農(nóng)村市場走訪零售客戶，與零售客戶深入交流，詳細(xì)了解他們節(jié)日期間各類卷煙特別是金圣系列銷售情況、市場結(jié)構(gòu)、庫存狀態(tài)、新品培育
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，抓好清明節(jié)期間車輛管理工作。
一是安排好清明期間單位值班人員，明確值班人員工作職責(zé)，確保公司財產(chǎn)安全。
二是要求各部門在節(jié)日期間，所有
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資料等方式，對2014年四季度安全問題整改落實情況、2014年末安全大檢查實施整改情況、2015年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書簽訂情況、相關(guān)方安全管控及安全重點(diǎn)部位保障措施制定落實情況、節(jié)日期
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車輛管理工作做出部署。
一是要求各部門在節(jié)日期間，除生產(chǎn)經(jīng)營車輛，所有車輛嚴(yán)格實行“三交一封”制度，確因工作需要使用公務(wù)車輛的，須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)
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了節(jié)日期間的市場整治，保持卷煙打假高壓態(tài)勢，切實履行了煙草專賣管理職能。
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證言、視聽資料，據(jù)此確定較為準(zhǔn)確的停歇業(yè)時間。
二是建立停歇業(yè)許可證信息資料。將零售戶名稱、證號、經(jīng)營地址、停歇業(yè)原因、停歇業(yè)的具體日期等信息登記在冊，取得的證據(jù)材料作為
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;科學(xué)抽樣。調(diào)研按客戶的規(guī)模、業(yè)態(tài)、經(jīng)營區(qū)域、所處商圈等維度對各轄區(qū)市場進(jìn)行均衡抽樣，工作人員通過實際清點(diǎn)、查看系統(tǒng)、詢問了解等方式，調(diào)查節(jié)日期間消費(fèi)走勢、各類品牌銷售
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落實。
營銷部門人員深入市場一線走訪，了解節(jié)日期間卷煙銷售、客戶庫存等情況，為新年的營銷服務(wù)工作提供第一手資料。專賣部門召開中隊長會議，對節(jié)后卷煙市場整治
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市場情況，開展分析討論，對節(jié)后服務(wù)工作提出三點(diǎn)要求。
一是勤提醒，善安排。根據(jù)節(jié)日期間高檔卷煙熱銷的規(guī)律，建議零售客戶對各品牌、各檔次的卷煙有側(cè)重
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，提升隊伍素質(zhì)。
會議表彰了2014年度綜治安全工作先進(jìn)單位，同時，針對節(jié)日期間和冬春季節(jié)安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，對綜治安全工作進(jìn)行了部署，
