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？究其原因除了體制弊端和監(jiān)督漏洞外，還有一個重要的原因——就是存在著滋生腐敗的土壤！
像21世紀50-60年代，對于清正廉潔的干部，從
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，就越會產(chǎn)生更多的漏洞，結(jié)果煮了一鍋夾生飯。開店經(jīng)營亦是如此。許多零售店在做銷量的時候，很多零售客戶認為，開店經(jīng)營，無非是把銷售量做大
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務和售后服務，任何一個環(huán)節(jié)都馬虎不得、輕視不得。一旦服務出現(xiàn)了缺陷和漏洞，上海了消費者的利益，那么，這種營銷關(guān)系也就會隨之終止。
“真正的銷售
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等物流運輸行業(yè)且偽裝運輸卷煙。不法煙販一般選擇一些管理存在漏洞的小規(guī)模物流運輸公司，將卷煙更換包裝后以托運的方式進行運輸，并且他們均使用虛假的信息及聯(lián)絡方式與承運方簽訂運輸
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兩煙倉庫的安全檢查和保衛(wèi)工作，進一步強化煙葉收購現(xiàn)場的安全管理，落實節(jié)日期間的安全監(jiān)控和消防措施，堵塞單位內(nèi)部安全防范的漏洞，防止火災事故的發(fā)生
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在效能監(jiān)察工作上存在的問題，在管理上存在哪些漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，群眾反映的熱點問題是哪些，在哪里，這些問題對全局的影響程度，以及解決
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支出，提高經(jīng)濟運行效率、
健全內(nèi)控制度，是通過審計結(jié)果，針對運行效果，查找管理漏洞，通過預算管理、市場采購等方式，實行“提前
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，要從源頭把關(guān)到過程控制，方方面面都要考慮到，不留死角，不留漏洞。
2、推行“精細管理”是使企業(yè)更加貼近市場的迫切需要。
市場是企業(yè)生存和發(fā)展
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;及時完善制度，堵塞管理漏洞，形成企業(yè)和員工和諧穩(wěn)定、共同發(fā)展進步的良好局面。
四是建立以企業(yè)文化建設(shè)為載體，加強思想政治工作建設(shè)
思想政治工作是文化宣
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，以此嚴格約束、科學指導生產(chǎn)經(jīng)營行為。歸納起來就是“依法辦事、令行禁止、嚴格管理、堵塞漏洞”。其次，流程化管理的本質(zhì)是基于行政管理業(yè)務，制定相關(guān)規(guī)范化和標準化
