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、服務(wù)大局，充分發(fā)揮信息化引領(lǐng)和支撐作用，著力推進(jìn)信息化與公司生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)步。在肯定成績(jī)的同時(shí)也要清醒的認(rèn)識(shí)到，公司網(wǎng)信
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精心謀劃，統(tǒng)籌推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)各項(xiàng)籌備工作。一要明確工作思路。聚焦管理融合，圍繞大數(shù)據(jù)技術(shù)助推企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)這條主線，搭建大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，深化精益
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；以年度為周期，與績(jī)效考核相融合，將積分結(jié)果作為民主評(píng)議黨員和年度評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)。
二是堅(jiān)持考核項(xiàng)目無遺漏。將黨員學(xué)習(xí)教育、黨內(nèi)政治生活、黨員活動(dòng)
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，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。要牢固樹立安全發(fā)展理念，嚴(yán)格落實(shí)綜治安全責(zé)任。
二是注重標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，提高發(fā)展質(zhì)量。要推進(jìn)雙體系統(tǒng)融合，提升崗位達(dá)標(biāo)建設(shè)水平
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煙消費(fèi)特點(diǎn)，選取金圣“瑞香”系列為重點(diǎn)培育對(duì)象，以客家婚俗文化為依托，以主題營銷活動(dòng)為平臺(tái)，將品牌特性與傳統(tǒng)文化有機(jī)融合，著力
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驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，深化產(chǎn)學(xué)研合作，加快建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。會(huì)議表彰了2017年度中國產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新獎(jiǎng)、促進(jìn)獎(jiǎng)、創(chuàng)新成果獎(jiǎng)、軍民融合獎(jiǎng)、工匠
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管理工作培訓(xùn)班。
本次培訓(xùn)班得到了行業(yè)規(guī)范管理辦公室的高度重視，國家局規(guī)范辦副主任出席培訓(xùn)班并就貫徹辦事公開民主管理與業(yè)務(wù)工作深度融合保障機(jī)制進(jìn)行專題授課。公司法律與改革部、審計(jì)部
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項(xiàng)目運(yùn)行以及物資采購綜合管理等方面進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查考評(píng)。經(jīng)考評(píng)，兩紅集團(tuán)及所屬卷煙生產(chǎn)廠在2015年度物資采購管理工作中均未出現(xiàn)需要督辦整改的內(nèi)容。
此次檢查考評(píng)進(jìn)一步融合了物資采購整頓
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支隊(duì)伍相融合，大力普及精益管理知識(shí)。
四是注重實(shí)施流程優(yōu)化。將標(biāo)準(zhǔn)化要求與精益管理理念相融合，大力實(shí)施流程優(yōu)化。在標(biāo)準(zhǔn)制修訂過程中，充分運(yùn)用精益管理
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規(guī)范管理機(jī)制、外樹公平公正形象，全面深化采購管理和辦事公開民主管理工作，實(shí)現(xiàn)“鞏固‘應(yīng)招盡招’成果、提高‘真招實(shí)招’水平、推進(jìn)‘辦事公開民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合’”三大重點(diǎn)
