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煙草在線龍陵消息 3月5日，云南龍陵縣分公司召開(kāi)提高工作執(zhí)行力專題教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，分公司副股級(jí)以上中層管理干部及機(jī)關(guān)全體職工共45人參加了會(huì)議，市局
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，2月28日，云南省保山市局（公司）召開(kāi)了提高工作執(zhí)行力專題教育活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)。本次活動(dòng)從3月1日開(kāi)始至6月30日結(jié)束分三個(gè)步驟。
會(huì)上
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首先，客戶經(jīng)理必須提高自身素質(zhì)。一是多讀書(shū)、讀好書(shū)，空余時(shí)間多涉獵有關(guān)經(jīng)營(yíng)和管理方面的書(shū)籍，在豐富知識(shí)、提高工作能力的同時(shí)，提高思想覺(jué)悟
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;目前，煙草企業(yè)的運(yùn)行與發(fā)展是在沒(méi)有外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的情況下完成的。從這個(gè)角度來(lái)講，沒(méi)有了競(jìng)爭(zhēng)與危機(jī)，也就失去了提高工作質(zhì)量，高效完成各項(xiàng)任務(wù)
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的工作積極性，提高工作效率，但“水至清則無(wú)魚(yú)，人至察則無(wú)徒”，但過(guò)嚴(yán)格的考核制度會(huì)失去人情味，反而打擊了工作積極性，降低
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，推進(jìn)省、市局各項(xiàng)決策部署的落實(shí)，努力爭(zhēng)當(dāng)全市煙草系統(tǒng)綜合辦的排頭兵。
一、著力治“慢”，努力提高工作速度和效率。
深刻領(lǐng)會(huì)貫徹落實(shí)好省、市局“五個(gè)如何
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績(jī)效考核體系，激勵(lì)工作人員認(rèn)真履行職責(zé)，提高工作積極性與主動(dòng)性。建立區(qū)域協(xié)同機(jī)制。鄰近地區(qū)的煙草專賣部門可以建立區(qū)域協(xié)同機(jī)制，共享夏季罰沒(méi)卷煙存儲(chǔ)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)與
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，以開(kāi)放的心態(tài)積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)掌握新技能、新方法，將新技術(shù)與業(yè)務(wù)深度融合，更好地解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，切實(shí)提高工作效率和效果；要
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工作中的實(shí)際問(wèn)題，切實(shí)提高工作效率和效果；要積極主動(dòng)服務(wù)公司發(fā)展大局，借助自身掌握的新技術(shù)主動(dòng)解決工作中遇到的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，更好地推動(dòng)業(yè)務(wù)流程
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、主動(dòng)作為、奮力創(chuàng)新，以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率嚴(yán)格要求自己，提高工作效率，激發(fā)隊(duì)伍活力，營(yíng)造職責(zé)明確、風(fēng)清氣正的工作氛圍。強(qiáng)化學(xué)習(xí)計(jì)劃
