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，那樣可能會很尷尬。與其那樣，倒不如我們送給他一個微笑，這個微笑的魅力實在是無窮的，它代表了太多的內(nèi)容，既可以體現(xiàn)我們的禮貌，
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的，而是付諸實際行動。客戶經(jīng)理作為企業(yè)做客戶關(guān)系的經(jīng)理，每天要拜訪客戶、分析市場、執(zhí)行決策、宣傳政策、關(guān)系維護、文化傳播，而同時做為代表客戶利益的經(jīng)理，每天
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一期間，我們談到了這些問題應(yīng)該具有很好的啟示作用。當然我們所說的只是個別現(xiàn)象，并不能代表整個電商，這一點我們應(yīng)該弄清。不過通過個別案例，我們也應(yīng)該有
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較好。
表3各處理不同部位煙葉單葉重測定（g）
注：測定方法為選取有代表的單葉，每次測定一把20片，測定三次，
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，同比增長189.55%；兩款金圣新品銷量合計1129箱，占金圣總銷量比重的40.49%。作為三類煙代表的金圣（硬滕王閣）和金圣
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，烤后煙葉同桿同質(zhì)、烘烤質(zhì)量有明顯提高；煙葉分級扎把純度較好、分級保管水平也得到明顯提高。以信豐西牛金黃合作社為代表的專業(yè)化烘烤、分級的運作模式得到了省、市局的一致肯定，
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葉”品牌年銷量發(fā)展到近200萬箱。
以“黃金葉”（小目標）為代表，“黃金葉”品牌的產(chǎn)品規(guī)模和市場價值不斷擴增，目前累計開發(fā)上市新產(chǎn)品20
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限度地節(jié)省開支。
供貨商管理舞臺包括貨物成本談判、準時交貨管理、質(zhì)量檢驗及新產(chǎn)品開發(fā)一一僅舉幾個重點。
采購方面包括以下有代表性的活動：
確定供貨需求；
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工作人員他們都是以群眾路線教育實踐活動為契機，在執(zhí)法中與零售戶零距離接觸、更好地服務(wù)好唐河縣的每一位零售商戶付出了很多。煙草市場靠專賣，合理賣煙靠大家。今天在此地我代表唐河縣
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的廣泛關(guān)注和熱議。
從我國古代的魯班、黃道婆，到近代同仁堂“炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力”的訓(xùn)誡，無不是工匠精神的優(yōu)秀代表或企業(yè)榜樣。我們
