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客流眷顧店鋪的每一個角落，讓顧客買到如意的商品，確保效益最大化，客戶經(jīng)理當(dāng)好客戶“三師”，延伸“同心”服務(wù)。
當(dāng)好新客戶的創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)師。對新近
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老實人吃虧，要為合法經(jīng)營營造一個良好的銷售空間，讓客戶在農(nóng)忙時期收益最大化；三是宣傳的面要廣。許多時候的宣傳只是個形式，也就是為了拍張照
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等，消費群體的變化帶來的是消費行為的改變。在如今，百貨落寞，購物中心的興盛印證著消費者習(xí)慣的變化，需求的不斷擴大化使得店主不斷傾向于這一趨勢的選擇
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。那么零售經(jīng)營中有哪些盲點盲區(qū)呢？
一、商品進購有誤區(qū)：追求熱銷品，忽視普通用品。
筆者平時留心許多零售店，一些零售戶因追求利益最大化
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，專門到我的小店看望指導(dǎo)我一些經(jīng)營技巧，告訴我選擇什么樣的貨物，怎么和批發(fā)商討價還價，如何給自己店鋪的貨物定價，哪些商品可以利潤最大化
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獨一無二的產(chǎn)品賣點。不同于“拼文化”、“拼技術(shù)”等，“云煙（印象煙莊）”比拼的是優(yōu)質(zhì)原料優(yōu)勢，將自己所處的得天獨厚的原料地域優(yōu)勢最大化地發(fā)揮出來
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的代表者和維護者作用，從而實現(xiàn)民主管理與監(jiān)督的效益最大化。工會的民主管理與監(jiān)督工作，要通過組織職工選出自己的真實代表，依法與企業(yè)就涉及職工切身利益的工資、保險
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解決困難、指導(dǎo)經(jīng)營，使零售客戶利益最大化，通過逐步提高零售客戶獲利水平，有效提升零售客戶滿意度。對轄區(qū)經(jīng)營能力較強，經(jīng)濟實力雄厚的零售客戶進行定期維護
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，咱們領(lǐng)導(dǎo)要求把這一階段的活動擴大化，就是把企業(yè)現(xiàn)有的規(guī)定、流程統(tǒng)統(tǒng)進行梳理，并進行修改和學(xué)習(xí)。
小煙卷兒：這確實是應(yīng)該，拿我
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，兩手空空而歸。旺季來臨，零售戶朋友要根據(jù)自己的實際經(jīng)營能力，最大限度訂足貨、訂好貨，滿足市場需求，實現(xiàn)利潤最大化。
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