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，溫暖了年輕母親的心，也讓小店在社區(qū)微信群收獲真誠點(diǎn)贊。在商品管理上，吳華梅堅(jiān)守“三不原則”：質(zhì)量不達(dá)標(biāo)不上架、不明碼標(biāo)價(jià)不銷售、票據(jù)不清晰不進(jìn)貨。有一次
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、常住人口等相關(guān)信息，經(jīng)過分析整理，為店鋪制定了一份詳細(xì)的“成長計(jì)劃”。從優(yōu)化商品陳列布局、增加數(shù)字化收銀系統(tǒng)，到建立消費(fèi)者微信群、做好節(jié)日氛圍營銷，
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的知名度，帶動(dòng)了消費(fèi)。呂紅英正在錄制關(guān)于婺劇妝容的短視頻 金丹蕾 攝推廣“非遺”塑口碑呂紅英還建立了“婺劇愛好者微信群”，定期分享劇團(tuán)在周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)的演出資訊、婺劇戲曲知識(shí)
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，通過微信群、直播等線上渠道定期推送平安建設(shè)相關(guān)信息。豐富多樣的宣傳形式，吸引眾多居民關(guān)注和轉(zhuǎn)發(fā)，實(shí)現(xiàn)線上線下同頻共振，讓平安建設(shè)的聲音傳遍社區(qū)的每一個(gè)
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倡議書、微信群等多種形式，向員工和零售戶宣傳熱縮膜回收的重要意義；創(chuàng)新回收工作方法，提出“一鋪二卷三折四扎”四步操作法，解決客戶拆包后熱縮膜整理及
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團(tuán)購商品取貨點(diǎn)，還在微信群里主動(dòng)推薦優(yōu)質(zhì)團(tuán)購商品，每天整理、核對(duì)到貨商品，并逐一電話通知商品滯留客戶，避免商品變質(zhì)。去年，在
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煙銷售微信群看到有人散播有非標(biāo)電子煙貨源的消息后，就主動(dòng)添加了對(duì)方采購非標(biāo)電子煙。在與對(duì)方搭上線后，兩人大量采購偽劣電子煙放在店內(nèi)銷售，直到被公安機(jī)關(guān)查處
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團(tuán)隊(duì)，提供全方位、保姆式服務(wù)，真正把技術(shù)服務(wù)送到煙農(nóng)的“家門口”。在線上，煙技員們利用微信群、視頻發(fā)布育苗技術(shù)要點(diǎn)、病蟲害防治技巧；線下舉辦講座
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持續(xù)上升，加大進(jìn)貨量；那款酒買的人少，先暫停進(jìn)貨?！彼钢娔X屏幕對(duì)店員說道。圖為王大茍和店員正在雙屏機(jī)上分析數(shù)據(jù)他建立顧客微信群，定期分享新品
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發(fā)布商品信息之外，還通過有獎(jiǎng)接龍、社群抽獎(jiǎng)等方式活躍氣氛，增強(qiáng)“粉絲”黏性。僅用了半年時(shí)間，她的店鋪微信群就發(fā)展擴(kuò)大到了千余人。不僅如此，唐鈿在
