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，不法煙販地下亂渠道購進(jìn)非法卷煙，擠占了市場空間。調(diào)控品牌過程中，同價煙卷煙流入本地市場，造成銷量流失。
2.傳統(tǒng)品牌培育壓力加大。金圣主
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，先問能不能便宜。如果店主堅(jiān)持明碼標(biāo)價，就會流失顧客。正是由于價格不統(tǒng)一，有的小戶在經(jīng)營中為了拉來買主，也就隨波逐流，低價銷售卷煙
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支付寶的信任度，都懷疑這是不是一個騙局。但是，因?yàn)槲业昀餂]開通支付寶收款業(yè)務(wù)，很多顧客來了又走了。流失了十多位顧客后，我迅速更正了自己的思想觀
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;再多的商機(jī)也會白白流失，那是非常遺憾。實(shí)際上年末經(jīng)營，我們零售戶更要積極主動，要變著法子挖潛增效，要想顧客所想、憂顧客所憂，樂顧客所
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體的流失。
三、拉動農(nóng)村市場省產(chǎn)煙銷售的新路徑
相較于開發(fā)成熟的城區(qū)市場，農(nóng)村市場省產(chǎn)煙銷售尚屬“洼地”，面對機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們必須認(rèn)真分析、準(zhǔn)確把握
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，我們要適時地調(diào)整細(xì)支煙銷售結(jié)構(gòu)，有針對性地組織貨源，防止市場資源流失。比如，春節(jié)、中秋節(jié)的銷售結(jié)構(gòu)比五一節(jié)、清明節(jié)、端午節(jié)等消費(fèi)結(jié)構(gòu)要高
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或者是引起他們不滿，流失的也很快。所以，要想讓卷煙搭上旅游的快車，我們零售客戶不能有“一錘子買賣”的心理，而是要把新顧客當(dāng)成是老顧客
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，努力實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)、健康發(fā)展，防止盲目發(fā)展，國家財源流失，損害消費(fèi)者利益。嚴(yán)格遵守《廣告法》，規(guī)范廣告、促銷，煙草廣告均標(biāo)明了“吸煙
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，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值，推動國有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大，有效防止國有資產(chǎn)流失。煙草就要繼續(xù)帶頭，做大做優(yōu)做強(qiáng)國有企業(yè)，強(qiáng)大自身發(fā)展，
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，消費(fèi)積極主動，但是如果零售戶缺乏謀劃，缺少準(zhǔn)備，那么再好的商機(jī)也會難以把握甚至白白流失。比方說由于零售戶對“雙節(jié)”消費(fèi)態(tài)勢估計失誤，會
