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、風(fēng)格特色明顯、核心技術(shù)突出、文化內(nèi)涵豐富、滿足消費者需要”為主要特征的中式卷煙知名品牌。在抓好知名品牌發(fā)展的同時，力爭在混合型卷煙、雪茄煙、無煙氣煙草的發(fā)展上取得新的突破。在“532
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的產(chǎn)品，這種高品質(zhì)既有效用、特色等產(chǎn)品自然屬性和外在形式，又體現(xiàn)在滿足個性化需要、有助于提高生活質(zhì)量等產(chǎn)品社會屬性和人文內(nèi)涵；既符合滿足消費者的現(xiàn)實
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的“龍鳳系列”、富有年輕化、個性化、時尚化氣息的“新貴系列”和重點突出低害低焦“雙低”特征的“喜格系列”形成差異化區(qū)隔，這幾大產(chǎn)品系列各自個性特征非常鮮明、風(fēng)格特色非常突出。以“貴煙
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了我們的思維觀念，有利于更好的推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)工作。其次，要不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。以學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大為主線，引導(dǎo)干部員工用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦
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，這24個產(chǎn)品規(guī)格的擺布有消費者很難讀懂的一面——既有其它品牌整合而來的，也有全新開發(fā)的；既有走時尚路線的，也有做古樸民風(fēng)的；既有打地域特色
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，追求目標(biāo)的單一性。帶著這樣的目的建設(shè)廉潔文化，有時也許活動開展得有一定特色，但除了總結(jié)匯報或上級檢查過關(guān)外，很難說有長久性的實際效果。另外還有
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，全面實施以質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)的綜合管理體系，全面應(yīng)用目標(biāo)管理統(tǒng)領(lǐng)各項管理工作，達(dá)到管理隊伍素質(zhì)廣泛提升，管理基礎(chǔ)更加堅實，管理特色更加鮮明
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，優(yōu)化區(qū)域；二是產(chǎn)品導(dǎo)向，標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)；三是質(zhì)量優(yōu)先，精細(xì)管理；四是重視進(jìn)口，突顯特色；五是規(guī)范運作
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）”開發(fā)使用從云南特色植物中提取的天然香原料和天然植物保潤技術(shù)，生產(chǎn)全過程使用食品級加工技術(shù)，凈爽舒適；運用獨有配方降焦技術(shù)，在降低焦油
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;筆者建議，不妨進(jìn)一步在豐富載體上下實功夫，通過借力企業(yè)文化和服務(wù)品牌建設(shè)，組織系列具有行業(yè)特色、符合地方
