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;四個(gè)堅(jiān)持不變。四是扎實(shí)做好2020年煙葉入戶預(yù)檢工作。要牢固樹立質(zhì)量意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、突出以純度為核心的質(zhì)量管控,持續(xù)提升煙葉等級(jí)純度,將質(zhì)量管控重心前移到入戶初分環(huán)節(jié)
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,電子煙在過(guò)去一段時(shí)間里得到了迅猛的發(fā)展,但是作為一種對(duì)人體有風(fēng)險(xiǎn)和危害的特殊產(chǎn)品,電子煙更需要考慮到產(chǎn)業(yè)倫理。在依法接受監(jiān)管的基礎(chǔ)上,電子煙的重心應(yīng)該
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,做到工作重心不轉(zhuǎn)、勁頭不松、行動(dòng)不怠,統(tǒng)籌推進(jìn)烤煙生產(chǎn)各項(xiàng)工作,確保煙農(nóng)增收落到實(shí)處。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),抓緊抓好當(dāng)前烤煙移栽工作,
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,我就打心底里覺著平安是福。
上報(bào)完第3次入戶排查數(shù)據(jù)后,工作重心轉(zhuǎn)移到保障居民生活物資上來(lái),社區(qū)適時(shí)提供了“代小二”服務(wù),組織工作人員幫助鄉(xiāng)親們
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因?yàn)楫愋陀诔R?guī)粗支而被婉言謝絕。
所以,加快布局是一方面,一定時(shí)期的重心還是渠道和終端動(dòng)員的最大化,尤其商業(yè)渠道這塊兒,在品規(guī)寬度和分揀能力
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狀態(tài)也是責(zé)任擔(dān)當(dāng)。除了對(duì)于銷量、結(jié)構(gòu)、稅利、狀態(tài)、價(jià)格、動(dòng)銷要有更加精細(xì)的測(cè)算和動(dòng)態(tài)的平衡,當(dāng)前的重心要從關(guān)注行業(yè)指標(biāo)切換到關(guān)注需求變化,從關(guān)注目標(biāo)進(jìn)度切換到關(guān)注市場(chǎng)狀態(tài)
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我媽對(duì)乞丐有什么歧視,相反,每次在街上遇到乞丐,她總會(huì)給他們錢,然后適時(shí)把這句話語(yǔ)重心長(zhǎng)的說(shuō)出來(lái),在我幼小的心靈里一度留下了巨大
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,都需要在疫情之后提上議事日程?! ?
另一個(gè)是幫助零售客戶更好地服務(wù)消費(fèi)者。盡管打造工、商、零共同面向消費(fèi)者服務(wù)體系的口號(hào)喊了很多年,但工、商的著墨和重心仍在終端環(huán)節(jié)
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當(dāng)然,短期內(nèi)的重心是盡快恢復(fù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,在特殊時(shí)期努力為穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和就業(yè)大局、促進(jìn)國(guó)家財(cái)政和經(jīng)濟(jì)增收作出應(yīng)有貢獻(xiàn),需求或者說(shuō)貨源
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的品牌9個(gè),但“激起一池春水”的效果已經(jīng)顯現(xiàn)出來(lái),不僅集中精力發(fā)展一、二類煙的政策導(dǎo)向和重心擺布更加鮮明,也打破了相對(duì)固化的品牌格局,品牌的積極性