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“金葉春天”像一股春風吹遍了濱城大連的大街小巷。從2017年9月第一家金葉春天便利樂萬家店掛牌，到2019年12月第300家金葉春天便利莊河宏福店正式營業(yè)，短短兩年多時
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，研發(fā)制造適用于山地耕作的輕簡農(nóng)機設(shè)備。
據(jù)了解，聯(lián)合研發(fā)的輕簡農(nóng)機設(shè)備共有12種機型，覆蓋烤煙移栽、施肥、植保等9個重點環(huán)節(jié)。2019年，這些
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資金88.1萬元用于配合政府實施“農(nóng)危改”項目，推動桐梓村真正實現(xiàn)了“危房不住人，住人無危房”的目標。
2018年12月，楊友發(fā)家6口人從深山老林里搬
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成立剛過4年、幾乎是白手起家的重慶中煙工業(yè)有限責任公司來說，如何回答這些問題，事關(guān)企業(yè)前途命運，事關(guān)他們在“追趕”路上對自身方位的準確界定。
12月17日
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紀律作風建設(shè)。
閉環(huán)管理有保障
“今天城區(qū)管理所分成4個組，按照計劃對田東、曹庵、山南等地12戶零售戶開展APCD工作法檢查，著重查看是否存在未在當?shù)責煵輰Ｙu批發(fā)
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，更是一個日積月累、持續(xù)不斷的過程。中煙施偉策公司以“打造國際超一流安全企業(yè)”為目標，對安全工作的重視體現(xiàn)在一次次的目標突破上。2016年12月8日，中煙施偉策
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班組分別為0.07%和0.03%。在維修班組內(nèi)部，0.07%的停機率目標又根據(jù)生產(chǎn)區(qū)域劃分成12個工序段的停機率目標，這些指標又分解到責任人的停機時間、停機次數(shù)等指標
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專項斗爭。
此后，“怒風行動”全面升級。自去年2月以來，漯河市以公安、煙草為主先后組織了“2·08”“3·29”“4·28”“5·28”“12·02”五個戰(zhàn)役
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。最近，他成了村里的“話題人物”，原因是他與妻子去泰國旅游了一趟。
“11月5日出發(fā)，12號回來的。趁著農(nóng)閑，帶媳婦見見世面。”面對記者
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開始，截止11月25日，“天子”品牌在全國累計召開省級發(fā)布會12場，各地市級“天子品牌文化推廣及新品上市培訓會”480場，近5萬參會嘉賓感受到
