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;煙草公司是供應(yīng)商，提供商品與服務(wù)；零售客戶是銷售商，賺不賺錢和煙草公司沒(méi)有關(guān)系。同樣，有的零售客戶也有這種錯(cuò)誤的看法，其實(shí)
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，談一點(diǎn)個(gè)人淺顯的看法。
一、基層煙草專賣管理過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題
加強(qiáng)行業(yè)法治建設(shè)是依法治國(guó)的時(shí)代要求，是化解法律風(fēng)險(xiǎn)、保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的保證，是行業(yè)依法行政
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行業(yè)發(fā)展面臨的實(shí)際情況以及對(duì)調(diào)研實(shí)踐中所獲得信息的相關(guān)思考，談一點(diǎn)個(gè)人看法。
一、以市場(chǎng)為依托
市場(chǎng)是卷煙消費(fèi)的堅(jiān)強(qiáng)后盾，是支撐行業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力之源。唯有健康有序
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認(rèn)為“內(nèi)管就是做假”，不配合甚至拖延、阻礙等，影響了內(nèi)管人員的工作積極性、責(zé)任感和進(jìn)展、質(zhì)量，而加強(qiáng)培訓(xùn)教育，在很大程度上能改變這種錯(cuò)誤的看法
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市場(chǎng)的零售戶是做不好生意的。因此，在“雙節(jié)”來(lái)臨之際，建議零售戶要抽時(shí)間去到一些單位、一些居民家走訪一下。探一探他們對(duì)卷煙品牌的看法，問(wèn)一問(wèn)節(jié)日期間對(duì)卷煙品牌
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我改變了看法。那是多年前的事了。
我有個(gè)習(xí)慣，每天營(yíng)業(yè)結(jié)束的時(shí)候，喜歡盤點(diǎn)當(dāng)天的銷售收入。可是那天晚上，怎么也想不通，一直在思考當(dāng)天
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和看法也不一樣。因此，他們?cè)诰頍熶N售方面效果肯定不同。比方說(shuō)一些零售戶缺乏對(duì)卷煙銷售的正確認(rèn)識(shí)，在他們看來(lái)卷煙銷售可有可無(wú)，無(wú)所謂，只要抓好其他
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對(duì)山東煙葉有了新的看法，比如沂水產(chǎn)出的煙葉以“酮甜香”為主，日照產(chǎn)出的煙葉以“純甜香”為主，諸城產(chǎn)出的煙葉以“蜜甜香”為主。希望山東省局（公司
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和看法，一致認(rèn)為，發(fā)展綠色生態(tài)煙葉是煙葉轉(zhuǎn)型升級(jí)和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，發(fā)展綠色生態(tài)煙葉必須緊緊圍繞“綠色生態(tài)、優(yōu)質(zhì)特色、安全高效”質(zhì)量目標(biāo)，
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關(guān)系的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。如果某一片區(qū)的零售客戶從來(lái)不提需求，從來(lái)不講自己的看法，這個(gè)片區(qū)的工作就會(huì)很被動(dòng)、很難做，也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)與客戶之間的隔閡越來(lái)越深，
