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100% ，持續(xù)推進(jìn)金圣系列卷煙銷售。
五是強(qiáng)化監(jiān)管工作推進(jìn)。提高專賣及內(nèi)管部門在內(nèi)部監(jiān)管和市場監(jiān)管工作中的作用，跟緊銷售步伐，嚴(yán)格督導(dǎo)市場，
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，做好金圣系列、黃鶴樓系列、低焦油等卷煙的品牌培育工作，根據(jù)品牌的特點(diǎn)和市場表現(xiàn)制定培育計(jì)劃和推介措施，并針對銷售表現(xiàn)好的零售戶做好緊俏卷煙分配計(jì)劃，以
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客戶經(jīng)營指導(dǎo)，動(dòng)員客戶合理分配經(jīng)營資金，結(jié)合貨源供應(yīng)情況積極備足備齊金圣品牌，滿足節(jié)日期間消費(fèi)多樣化的供應(yīng)。
三是立足市場，做實(shí)旺季客戶經(jīng)營
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能力、提高盈利水平；二是做好金圣煙的品牌宣傳，加大對零售戶銷售的獎(jiǎng)勵(lì)和對消費(fèi)者宣傳的獎(jiǎng)勵(lì)。 最后，自律小組組長踴躍發(fā)言，提出了許多寶貴的意見
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和挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析解讀，并向大家詳細(xì)介紹了近年來金圣品牌的發(fā)展?fàn)顩r，希望老職工在退休生活里發(fā)揮余熱，助推、擴(kuò)大金圣品牌的社會(huì)影響力。同時(shí)，表示將
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，組織了客戶經(jīng)理及零售戶召開了座談會(huì)，對金圣煙及低焦油銷量等問題進(jìn)行了調(diào)研。
熊尚彬一行慰問退休老干部朱子庭
座談會(huì)現(xiàn)場
熊尚彬?yàn)槔щy職工送上慰問金
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“235”主題教育實(shí)踐活動(dòng)、《金圣宣言》、全員營銷及勞動(dòng)人事制度改革等方面進(jìn)行宣貫。會(huì)議上，與會(huì)人員還就如何加強(qiáng)和改進(jìn)宣傳工作進(jìn)行座談。
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工作日，對照年底目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合各市場貨源供應(yīng)實(shí)際，搶抓有利時(shí)機(jī)，積極做好終端經(jīng)營戶年末金圣卷煙訂購和貨源儲(chǔ)備工作的引導(dǎo)，實(shí)時(shí)跟蹤
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取得的成績、“金圣”品牌發(fā)展情況及檔案管理主要工作思路。辦公室有關(guān)負(fù)責(zé)人從檔案管理總體情況、檔案整理質(zhì)量情況等方面向檢查組作了檔案工作規(guī)范化管理的詳細(xì)匯報(bào)。
檢查組認(rèn)為，江西中煙成立
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考評重點(diǎn)，有針對性地開展月度督察考評工作。
三是高度重視對標(biāo)工作。對全市卷煙銷售、重點(diǎn)品牌、金圣及低焦油卷煙品牌培育等指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)核定、綜合考評，積極督促各單位關(guān)注工作
