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;這是否意味著治理思維太簡單？如何提高法規(guī)的科學(xué)性、可行性和可操作性，如何真正達(dá)到控?zé)熌康?#xff0c;本期讀者參議對(duì)此熱議，敬請(qǐng)關(guān)注。
??? ――編者
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的“大服務(wù)”觀念
思維決定觀念，觀念決定心態(tài)，心態(tài)決定行為，行為決定成敗！面對(duì)新形勢(shì)下的服務(wù)挑戰(zhàn)，煙草商業(yè)企業(yè)自上而下都要真正
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;這對(duì)“雙喜?紅雙喜”的500萬箱品牌發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)是一大真正的考驗(yàn)；“紅塔山”和“白沙”各自距離500萬箱品牌發(fā)展目標(biāo)尚還有200萬箱左右的差距，這對(duì)品牌增長瓶頸已經(jīng)到來
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委派人員共同參與驗(yàn)收，并在不適用鮮煙毀型處理、烤后干煙稱重、下低次煙比例等方面重點(diǎn)開展內(nèi)管檢查，真正將不適用煙葉消滅在田間地頭，嚴(yán)防不適用煙葉流向市場(chǎng)、流向制售
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，各單位的內(nèi)控委員會(huì)、內(nèi)控管理部門要加大學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度，真正理解內(nèi)控的精神實(shí)質(zhì)，在此基礎(chǔ)上，落實(shí)好內(nèi)控體系建設(shè)各階段工作目標(biāo)。
（四
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，形成相互制約，互相監(jiān)督的工作機(jī)制，使設(shè)計(jì)變更真正成為改善工程設(shè)計(jì)合理性，提高工程施工完美性的有效手段。一是經(jīng)過實(shí)地勘察，初步核實(shí)變更的理由及
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工作和市場(chǎng)監(jiān)管的客觀實(shí)際，就不一定符合實(shí)際情況，也就沒有將好政策按政策的本意在本地得到真正落實(shí)。只不過這種本本主義以“堅(jiān)決貫徹”的面目出現(xiàn)，這看上去似乎“沒
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中世俗視角的“弱點(diǎn)”：“蜜蜂，你不會(huì)接近領(lǐng)導(dǎo)，不會(huì)和群眾狂歡。”
當(dāng)個(gè)工人不干技術(shù)而是打雜，這在任何工人看來都是十分不堪的。
真正干
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錯(cuò)誤的，因?yàn)閷Ｙu內(nèi)管能夠提高企業(yè)經(jīng)營水平，能夠提高卷煙品牌市場(chǎng)競(jìng)爭力。現(xiàn)實(shí)中，煙草行業(yè)要把專賣內(nèi)管制度抓好抓實(shí)，真正抓出成效，讓委派制度符合卷煙
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好選點(diǎn)投放工作
在卷煙消費(fèi)群體中，真正對(duì)某一品牌忠誠度很高的消費(fèi)者并不多，據(jù)我了解，只有百分之五十左右，其余的消費(fèi)者基本上都是隨遇而安
