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Ohmstedt去世后，1880年代的某個時候，桑丘潘沙被雷蒙阿龍雪茄的所有者，Ramon 和 Antonio Allones 兩兄弟收購，然后延續(xù)了品牌多年
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。有時候，還會留下大家一起吃頓家常便飯，他常說，同行是冤家那是舊社會的遺風(fēng)，如今應(yīng)該變成同行如兄弟，這才是新時代的經(jīng)營之道。公司建議
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心思，不僅上班苦思冥想，回家時也反復(fù)琢磨，還多次向兄弟單位溝通請教。經(jīng)過仔細(xì)研究，他對二次分切輪進行改造，在成煙槽處加裝了一個吸風(fēng)孔
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;年利潤二十余萬。由于父母兄弟一直在村里生活，孝順顧家的張華勝便把家搬回農(nóng)村，一邊操持生意，一邊幫助打理農(nóng)活家務(wù)。在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)生活的幾年間，張華勝在組織
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、田間管理等情況。從策劃到執(zhí)行，整個賽事得到了國家煙草專賣局職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心的全程指導(dǎo)，也得到了兄弟單位的鼎力支持。行業(yè)煙葉調(diào)制領(lǐng)域的權(quán)威大咖和技術(shù)專家匯聚宜賓，
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！”單露興奮地說。通過學(xué)習(xí)分享雙方生產(chǎn)管理經(jīng)驗與特色，促進了兄弟煙廠之間的相互了解，助力一體化融合進程，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚“合力”。下一步
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寸累，久久為功，把一個個重點難點問題通過召開行業(yè)現(xiàn)場會的方式，既傳達(dá)了上級部門的要求，又借機促進兄弟單位相互借鑒分享，從而在實踐
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搶修方案。起初，有維修人員建議，能否請設(shè)備供應(yīng)商或者使用相同設(shè)備的兄弟單位提供備件。聽到這個建議，萬科偉有所顧慮，“這樣做效率太低，
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生活困難。在撒玉平多次動員后，撒玉文于2012年開始種煙，現(xiàn)已還清了家中的債務(wù)，蓋起了小樓，日子越來越好。 看到撒家兩兄弟種煙的好收成
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，孵化出了一大批創(chuàng)新成果。2018年，卷煙物流中心QC小組開展“研發(fā)物流分揀設(shè)備備件共享管理信息系統(tǒng)”課題研究，通過與兄弟單位構(gòu)建“虛擬共庫”，共享
