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總量的23.2%。
菲莫國(guó)際的預(yù)期業(yè)績(jī)包括2013全年預(yù)期大約60億美元的股票回購(gòu)計(jì)劃。
生產(chǎn)、成本性節(jié)省項(xiàng)目
在2012年，通過(guò)合理化煙草混合和產(chǎn)品規(guī)格以及其他制造和收購(gòu)
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價(jià)、真情無(wú)價(jià)”等宣傳標(biāo)語(yǔ)。據(jù)范云發(fā)介紹，每次顧客每次購(gòu)物后，他都會(huì)誠(chéng)信邀請(qǐng)顧客在“意見(jiàn)薄”上寫(xiě)下自己的評(píng)價(jià)和感受。對(duì)于那些提出合理化建議的顧客，他還會(huì)給予一些
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，后勤辦公室的合理化設(shè)置為歐盟地區(qū)的工作和人員提供了有力支持。”金瑞禮說(shuō)。
國(guó)際煙草業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的意義不僅在于提高煙葉質(zhì)量、穩(wěn)定煙葉價(jià)格，還在于確保煙農(nóng)和工人安全生產(chǎn)
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，我們嚴(yán)格按照行業(yè)雪茄煙發(fā)展要求，重點(diǎn)做了以下三方面工作：一是積極引入新品，合理化品牌布局。2011年上半年先后引入“長(zhǎng)城”（2號(hào)
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推行專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管委派制的核心等方面，較為詳細(xì)地表達(dá)了本人對(duì)內(nèi)管委派制的認(rèn)識(shí)和深入思考，并同時(shí)結(jié)合縣級(jí)專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管工作實(shí)際，提出了自己的合理化建議。
一、提高認(rèn)識(shí)是
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化生產(chǎn)管理，在波蘭和阿根廷建立了財(cái)務(wù)和人力資源服務(wù)中心，后勤辦公室的合理化設(shè)置為歐盟地區(qū)的工作和人員提供了有力支持。”金瑞禮說(shuō)。
國(guó)際煙草業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的意義不僅
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保溫，減少熱量損失，以達(dá)到減少浪費(fèi)能源的現(xiàn)象。通過(guò)開(kāi)展節(jié)能減排合理化建議、“三小”、“QC”等創(chuàng)新活動(dòng)達(dá)到節(jié)資增效的目的。
在對(duì)標(biāo)管理工作上，企業(yè)每月
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中心，開(kāi)展行之有效的技術(shù)革新，節(jié)能降耗、科技研發(fā)、提合理化建議等活動(dòng)。正確把握企業(yè)生產(chǎn)中安全、效益、質(zhì)量三者的關(guān)系，同時(shí)要充分發(fā)揮廣大團(tuán)員青年在安全生產(chǎn)主戰(zhàn)場(chǎng)
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浪費(fèi)、規(guī)范零風(fēng)險(xiǎn)、安全零事故、顧客零抱怨”作為管理目標(biāo)，完善市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型的產(chǎn)銷(xiāo)計(jì)劃管理模式，開(kāi)展“金葉制造”主題研討、質(zhì)量提升教育活動(dòng)、合理化建議征集等，提高
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、提升職工素質(zhì)的《表彰獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》、《員工合理化建議管理辦法》、《新聞宣傳獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等系列激勵(lì)措施，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，調(diào)動(dòng)員工活力，干部職工立足崗位比奉獻(xiàn)
